望謨縣聯(lián)戶種養(yǎng)開辟“農(nóng)校對(duì)接”新天地

2015年08月26日 09:55:46來(lái)源：亮點(diǎn)黔西南作者：熊虎

亮點(diǎn)黔西南訊望謨縣緊扣“四個(gè)精準(zhǔn)”遍訪要求，精準(zhǔn)安排項(xiàng)目，在市場(chǎng)的基礎(chǔ)上強(qiáng)化計(jì)劃和引導(dǎo)，進(jìn)行聯(lián)戶種植和養(yǎng)殖，讓貧困戶耕田掘金、養(yǎng)畜積財(cái)，進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，開辟 “農(nóng)校對(duì)接”的新天地。

耕田掘金,讓貧困戶“動(dòng)”起來(lái)。依托“農(nóng)校對(duì)接”抓手撬動(dòng)建檔立卡貧困戶自我發(fā)展，讓貧困戶“動(dòng)”起來(lái)，全力推動(dòng)扶貧攻堅(jiān)。一是調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在全縣建立15個(gè)蔬菜生產(chǎn)基地，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）農(nóng)業(yè)服務(wù)中心準(zhǔn)確掌握轄區(qū)內(nèi)農(nóng)作物種植情況，對(duì)交通便利、適宜進(jìn)行蔬菜種植的地塊，動(dòng)員貧困戶種植蔬菜，優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，夯實(shí)“農(nóng)校對(duì)接”基礎(chǔ)。二是以基地找農(nóng)戶。對(duì)已成片種植蔬菜的地塊，以地塊查找農(nóng)戶，就地組建農(nóng)民專業(yè)合作社，給予充分指導(dǎo)，擴(kuò)大蔬菜種植面積，增強(qiáng)適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力。如大觀鎮(zhèn)大觀村村民有種植蔬菜傳統(tǒng)，村民岑立雄以現(xiàn)有菜農(nóng)為基礎(chǔ)組建農(nóng)民專業(yè)合作社，制定差異化的生產(chǎn)計(jì)劃，不僅增強(qiáng)了適應(yīng)市場(chǎng)的能力，也提高了菜農(nóng)的收入。三是以農(nóng)戶找基地。結(jié)合遍訪工作，緊扣群眾意愿，對(duì)有意發(fā)展蔬菜種植的農(nóng)戶，以自然寨、村民組為單位，由村委會(huì)將農(nóng)戶組織起來(lái)，連片安排蔬菜種植項(xiàng)目，帶領(lǐng)群眾走上致富路。如樂元鎮(zhèn)拉么村將貧困戶組織起來(lái)種植辣椒，既組團(tuán)面向市場(chǎng)，又便于管理，群眾收入又得到了提高。

養(yǎng)畜積財(cái)，讓貧困戶“富”起來(lái)。依托“農(nóng)校對(duì)接”抓手，對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件較差的地方，采取整自然寨、整組發(fā)展養(yǎng)殖的形式，為貧困戶找出路，帶動(dòng)群眾“富”起來(lái)，全力推動(dòng)扶貧攻堅(jiān)。一是遍訪摸底數(shù)。在開展遍訪工作中，第一書記、駐村干部、包村干部摸清每家每戶豬、雞、鴨、鵝等的養(yǎng)殖情況，摸清底數(shù)；結(jié)合養(yǎng)殖周期，由學(xué)校根據(jù)成長(zhǎng)周期向貧困戶采購(gòu)，實(shí)現(xiàn)“農(nóng)校對(duì)接”。二是聯(lián)戶養(yǎng)殖。遍訪中摸清群眾意愿，整自然寨、整組進(jìn)行聯(lián)戶養(yǎng)殖，每戶養(yǎng)殖2-3頭豬或養(yǎng)殖一定的雞、鴨、鵝，引導(dǎo)發(fā)展養(yǎng)殖致富。如大觀鎮(zhèn)伏開村下伏開組13戶農(nóng)戶抱團(tuán)聯(lián)戶養(yǎng)豬，每家養(yǎng)2-3頭不等，總計(jì)34頭，定向銷售到學(xué)校，散戶養(yǎng)殖也形成了規(guī)模，提高了面向市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

聯(lián)戶種養(yǎng)，讓產(chǎn)業(yè)化“鏈”起來(lái)。依托“農(nóng)校對(duì)接”抓手，將貧困戶與市場(chǎng)有效“鏈接”起來(lái)，抓好山地特色高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展。一是搭建“聯(lián)戶”平臺(tái)。由村兩委牽頭，動(dòng)員貧困戶加入農(nóng)民專業(yè)合作社，將松散的農(nóng)戶有效組織起來(lái)，緊扣市場(chǎng)進(jìn)行計(jì)劃性差異化生產(chǎn)。二是搭建“資本”平臺(tái)。推動(dòng)資本“下鄉(xiāng)”，盤活“民間”沉睡資本，發(fā)揮農(nóng)村致富帶頭人的帶動(dòng)作用，讓貧困戶搭上“資本”的便車。三是搭建“供需”平臺(tái)。以農(nóng)校農(nóng)超對(duì)接為載體，尋找身邊得市場(chǎng)，幫助貧困戶找準(zhǔn)銷路，使生產(chǎn)有保障，銷售不用愁。四是搭建“流通”平臺(tái)。整合公共汽車、農(nóng)村貨運(yùn)等資源，盡量縮減流通成本，使貧困戶獲得較高的利潤(rùn)，提高群眾收入。（熊虎報(bào)道）