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貞豐:“爭比進(jìn)位”創(chuàng)新風(fēng) 嚴(yán)抓干部促發(fā)展

2015年11月09日 08:35:45來源:亮點(diǎn)黔西南 作者:王藝

亮點(diǎn)黔西南訊 11月7日,貞豐縣龍場鎮(zhèn)政府開展跨區(qū)域交流學(xué)習(xí)活動(dòng),組織干部職工20人前往沙坪鎮(zhèn)交流學(xué)習(xí)干部管理模式,學(xué)習(xí)沙坪鎮(zhèn)干部實(shí)干苦干作風(fēng)、艱苦樸素精神、奮勇上進(jìn)激情、一心為民態(tài)度、廉潔奉公思想。

交流會(huì)上,沙坪鎮(zhèn)黨委副書記對其干部管理模式作了詳細(xì)的介紹,以“嚴(yán)抓”、“嚴(yán)管”為根,以思想建設(shè)為本,結(jié)合“四位一體”干部管理機(jī)制,建立干部管理模式。

嚴(yán)抓干部召回。秉承嚴(yán)管就是厚愛的原則,嚴(yán)格管理干部。干部召回以百分制為基準(zhǔn),每位干部在年初有100積分,對違反相應(yīng)規(guī)定的同志進(jìn)行扣除分值,每個(gè)季度開展一次積分匯總,分值最低的三位同志采取召回管理,并通過電子屏幕公示通報(bào),“知恥而后勇”激勵(lì)干部。

抓精準(zhǔn)管理。每個(gè)鎮(zhèn)干部月初制定本月工作計(jì)劃,經(jīng)鎮(zhèn)黨政班子會(huì)議研究通過后交由鎮(zhèn)督查辦據(jù)此建立督查臺(tái)賬。每周一交上一周工作日志,注明工作內(nèi)容、工作開展情況及工作中急需解決的問題。每個(gè)月末督促、總結(jié)一次工作開展情況。每個(gè)季度考核考核匯總,考核結(jié)果在鎮(zhèn)公示欄公示。

破除平均主義。將干部工作效能與績效工資掛勾,不讓勤勞者吃虧,不讓懶惰者繼續(xù)懈怠,鎮(zhèn)督辦根據(jù)干部工作計(jì)劃推進(jìn)情況,季度進(jìn)行考核匯總,年底根據(jù)工作實(shí)績進(jìn)行總結(jié),分?jǐn)?shù)越高、工作越出色,績效工資越高。打破以往干多干少一個(gè)樣、干和不干一個(gè)樣的好人主義,激發(fā)干部的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)。 一是開展干部夜校。倡導(dǎo)“改變從學(xué)習(xí)開始”、“知識(shí)改變命運(yùn),每周一晚上7:00為全鎮(zhèn)干部集中學(xué)習(xí)日,學(xué)習(xí)時(shí)間90分鐘,學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及法律法規(guī)、干部管理、征地拆遷、信訪維穩(wěn)等農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作各個(gè)方面。每次學(xué)習(xí)由3名干部領(lǐng)學(xué)。班子成員領(lǐng)學(xué)40分鐘,一般干部職工各領(lǐng)學(xué)15分鐘,現(xiàn)場抽取3位同志進(jìn)行討論交流。二是信息化交流學(xué)習(xí)。利用金山綠坪網(wǎng)站、手機(jī)快報(bào)、金山綠坪期刊,金山綠坪微信群等平臺(tái)發(fā)送學(xué)習(xí)資料供全鎮(zhèn)干部職工學(xué)習(xí)交流。

交流會(huì)結(jié)束后,龍場鎮(zhèn)黨委副書記王波表示,要搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,必須嚴(yán)抓干部管理、強(qiáng)化干部服務(wù)意識(shí)、提升干部學(xué)習(xí)能力、加強(qiáng)干部思想建設(shè)。建立干部管理制度、以干部管理模式為抓手,抓干部作風(fēng)建設(shè)、抓干部效能建設(shè)、抓城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展。(王藝報(bào)道)


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貞豐:“爭比進(jìn)位”創(chuàng)新風(fēng) 嚴(yán)抓干部促發(fā)展

亮點(diǎn)黔西南 | 2015年11月09日 08:35:45 | 王藝

亮點(diǎn)黔西南訊 11月7日,貞豐縣龍場鎮(zhèn)政府開展跨區(qū)域交流學(xué)習(xí)活動(dòng),組織干部職工20人前往沙坪鎮(zhèn)交流學(xué)習(xí)干部管理模式,學(xué)習(xí)沙坪鎮(zhèn)干部實(shí)干苦干作風(fēng)、艱苦樸素精神、奮勇上進(jìn)激情、一心為民態(tài)度、廉潔奉公思想。

交流會(huì)上,沙坪鎮(zhèn)黨委副書記對其干部管理模式作了詳細(xì)的介紹,以“嚴(yán)抓”、“嚴(yán)管”為根,以思想建設(shè)為本,結(jié)合“四位一體”干部管理機(jī)制,建立干部管理模式。

嚴(yán)抓干部召回。秉承嚴(yán)管就是厚愛的原則,嚴(yán)格管理干部。干部召回以百分制為基準(zhǔn),每位干部在年初有100積分,對違反相應(yīng)規(guī)定的同志進(jìn)行扣除分值,每個(gè)季度開展一次積分匯總,分值最低的三位同志采取召回管理,并通過電子屏幕公示通報(bào),“知恥而后勇”激勵(lì)干部。

抓精準(zhǔn)管理。每個(gè)鎮(zhèn)干部月初制定本月工作計(jì)劃,經(jīng)鎮(zhèn)黨政班子會(huì)議研究通過后交由鎮(zhèn)督查辦據(jù)此建立督查臺(tái)賬。每周一交上一周工作日志,注明工作內(nèi)容、工作開展情況及工作中急需解決的問題。每個(gè)月末督促、總結(jié)一次工作開展情況。每個(gè)季度考核考核匯總,考核結(jié)果在鎮(zhèn)公示欄公示。

破除平均主義。將干部工作效能與績效工資掛勾,不讓勤勞者吃虧,不讓懶惰者繼續(xù)懈怠,鎮(zhèn)督辦根據(jù)干部工作計(jì)劃推進(jìn)情況,季度進(jìn)行考核匯總,年底根據(jù)工作實(shí)績進(jìn)行總結(jié),分?jǐn)?shù)越高、工作越出色,績效工資越高。打破以往干多干少一個(gè)樣、干和不干一個(gè)樣的好人主義,激發(fā)干部的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)。 一是開展干部夜校。倡導(dǎo)“改變從學(xué)習(xí)開始”、“知識(shí)改變命運(yùn),每周一晚上7:00為全鎮(zhèn)干部集中學(xué)習(xí)日,學(xué)習(xí)時(shí)間90分鐘,學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及法律法規(guī)、干部管理、征地拆遷、信訪維穩(wěn)等農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作各個(gè)方面。每次學(xué)習(xí)由3名干部領(lǐng)學(xué)。班子成員領(lǐng)學(xué)40分鐘,一般干部職工各領(lǐng)學(xué)15分鐘,現(xiàn)場抽取3位同志進(jìn)行討論交流。二是信息化交流學(xué)習(xí)。利用金山綠坪網(wǎng)站、手機(jī)快報(bào)、金山綠坪期刊,金山綠坪微信群等平臺(tái)發(fā)送學(xué)習(xí)資料供全鎮(zhèn)干部職工學(xué)習(xí)交流。

交流會(huì)結(jié)束后,龍場鎮(zhèn)黨委副書記王波表示,要搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,必須嚴(yán)抓干部管理、強(qiáng)化干部服務(wù)意識(shí)、提升干部學(xué)習(xí)能力、加強(qiáng)干部思想建設(shè)。建立干部管理制度、以干部管理模式為抓手,抓干部作風(fēng)建設(shè)、抓干部效能建設(shè)、抓城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展。(王藝報(bào)道)

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