亮點(diǎn)黔西南訊 近年來(lái)，長(zhǎng)田鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干求發(fā)展，結(jié)合長(zhǎng)田鄉(xiāng)的實(shí)際情況，選擇符合自己經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路子，努力謀求長(zhǎng)田鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新出路。加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，促使三大產(chǎn)業(yè)體系協(xié)調(diào)發(fā)展，相互關(guān)聯(lián)，相互補(bǔ)充，形成為民增收的產(chǎn)業(yè)群。長(zhǎng)田鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)近年來(lái)取得了較快發(fā)展，農(nóng)民生活水平有了質(zhì)的提高，長(zhǎng)田鄉(xiāng)的面貌呈現(xiàn)出新氣象，經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持較好增長(zhǎng)勢(shì)頭。

    1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。一是鄉(xiāng)成立以鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，鄉(xiāng)屬各辦、站、所負(fù)責(zé)人和各村主任為成員的茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，并確定1名副職領(lǐng)導(dǎo)和1名技術(shù)人員專抓茶葉生產(chǎn)。二是實(shí)行我鄉(xiāng)與各產(chǎn)茶村簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，把責(zé)任落實(shí)到人頭。三是堅(jiān)定思路，長(zhǎng)抓不懈。我鄉(xiāng)要始終圍繞縣委、縣政府關(guān)于茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的既定思路，把加快茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作納入重要議事日程，堅(jiān)持“一個(gè)產(chǎn)業(yè)，一個(gè)班子，一套方案”，強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，常抓不懈，一以貫之，尤其要克服工作中時(shí)冷時(shí)熱的現(xiàn)象，堅(jiān)決杜絕傷害茶葉龍頭企業(yè)和茶農(nóng)的感情及利益的現(xiàn)象發(fā)生。四是重點(diǎn)督查生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量要求，及時(shí)解決茶葉發(fā)展中具體問(wèn)題，確保了茶葉產(chǎn)業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。

    2、宣傳發(fā)動(dòng)造氛圍。一是組織專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員、種茶大戶到名茶種植地區(qū)參觀考察，學(xué)習(xí)別人發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。二是出臺(tái)《關(guān)于加快發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)的決定》，制定一系列優(yōu)惠政策和扶持政策，充分調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)戶發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)的積極性。三是組織茶葉生產(chǎn)大戶參加縣、州茶葉品評(píng)會(huì)，在電視臺(tái)制作發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)的專題公益廣告，書(shū)寫(xiě)發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)的宣傳標(biāo)語(yǔ)，利用趕集天發(fā)放資料等多種形式進(jìn)行宣傳。
　　

    3、基地建設(shè)擴(kuò)規(guī)模。一是高起點(diǎn)規(guī)劃。按照“因地制宜，合理布局，集中成片，突出規(guī)模”的原則對(duì)全鄉(xiāng)茶葉生產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃。二是高標(biāo)準(zhǔn)栽植。新建茶園一律采用無(wú)公害栽培技術(shù)，一律采用國(guó)家級(jí)或省級(jí)良種。三是大投入推動(dòng)。積極爭(zhēng)取資金，用農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、水土保持、扶貧開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目支持茶園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。四是抓示范帶動(dòng)。我鄉(xiāng)在甘田村建立茶葉示范基地，典型引路，科學(xué)管理，爭(zhēng)取產(chǎn)出名優(yōu)茶葉。
　　

    4、技術(shù)推廣提質(zhì)量。一是狠抓科技隊(duì)伍建設(shè)。建立“鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)站——村茶技術(shù)員——農(nóng)戶明白人”的“三位一體”的技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍。二是狠抓技術(shù)培訓(xùn)。按照“一級(jí)負(fù)責(zé)一級(jí)，一級(jí)培訓(xùn)一級(jí)”；“先大戶后大戶，先干部后群眾”的原則，深入村組舉辦科技講座等形式，讓茶區(qū)農(nóng)戶家家都有種茶的“明白人”。三是狠抓技術(shù)指導(dǎo)。每年在茶葉育苗、管理、收購(gòu)、銷售等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，邀請(qǐng)有關(guān)專家或種茶大戶對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行集中培訓(xùn)，跟蹤服務(wù)，確保農(nóng)戶有技術(shù)、會(huì)管理，懂銷售。

    5、完善政策，強(qiáng)化服務(wù)。一是引進(jìn)龍頭。加大招商引資力度，引進(jìn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、技術(shù)水平高、經(jīng)營(yíng)理念新、市場(chǎng)營(yíng)銷好的龍頭企業(yè)，通過(guò)資產(chǎn)并購(gòu)、品牌合作、技術(shù)入股等形式改造現(xiàn)有茶葉加工企業(yè)或新建規(guī)模更大的龍頭企業(yè)。二是做強(qiáng)龍頭。加大對(duì)龍頭企業(yè)的扶持力度，提高農(nóng)民組織化程度，克服茶葉基地建設(shè)“小而散”。整合退耕還林、以工代賑、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、扶貧開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目資金，“打捆”用于龍頭企業(yè)的技術(shù)改造，引導(dǎo)龍頭企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)需求，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)技術(shù)的改造，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。鼓勵(lì)支持茶葉加工企業(yè)加大科技開(kāi)發(fā)力度，不但開(kāi)發(fā)春茶，也開(kāi)發(fā)夏茶和秋茶，變一季茶為多季茶，變季節(jié)性生產(chǎn)為均衡性生產(chǎn)，提高設(shè)備利用率和經(jīng)濟(jì)效益。

                                                    （姜仕貴  報(bào)道）