義龍新區(qū)在春風(fēng)行動(dòng)扶貧項(xiàng)目實(shí)施中，按照與貧困村、貧困戶“共商、共識(shí)、共建、共享、共擔(dān)”的工作流程法，形成支持貧困村、貧困戶自主創(chuàng)業(yè)的資金池和政策包、平臺(tái)包、政策供給包，以精準(zhǔn)為基本攻略，以問題和項(xiàng)目為導(dǎo)向，集中精力、集中政策資金火力，實(shí)施一批吹糠見米的春風(fēng)行動(dòng)扶貧項(xiàng)目，最大限度地調(diào)動(dòng)貧困村、貧困戶內(nèi)生動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)貧困村有增收項(xiàng)目，貧困戶有脫貧門路。

為打造出一批具有義龍?zhí)厣��?ldquo;生態(tài)品牌”、“特色品牌”和“原產(chǎn)地品牌”，新區(qū)采取“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”、“合作社+農(nóng)業(yè)示范小區(qū)+農(nóng)戶”的市場運(yùn)作模式，打造“一鎮(zhèn)一特”、“一村一品”現(xiàn)代生態(tài)特色農(nóng)業(yè)，形成以企業(yè)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化擴(kuò)張、以產(chǎn)業(yè)規(guī)�；瘮U(kuò)張促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。通過“走出去、引進(jìn)來”的方式，積極引導(dǎo)和多方幫助組建各種農(nóng)民專業(yè)合作社，形成“市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶”的扶貧發(fā)展模式，通過土地流轉(zhuǎn)、示范帶動(dòng)、政策扶持、技術(shù)指導(dǎo)等措施，把農(nóng)村家庭一家一戶分散經(jīng)營的模式聯(lián)合組成“聯(lián)合艦隊(duì)”，遵循“品種調(diào)優(yōu)、產(chǎn)業(yè)調(diào)特、規(guī)模調(diào)大”的原則，為會(huì)員搞好技術(shù)交流、信息溝通、協(xié)調(diào)服務(wù)、提供最新市場信息、產(chǎn)品開發(fā)，組建科技下鄉(xiāng)服務(wù)團(tuán)，幫助解決貧困村、貧困戶在“基礎(chǔ)設(shè)施、小額信貸、種植、培訓(xùn)、生產(chǎn)、加工、銷售”等方面的困難，不斷推進(jìn)春風(fēng)行動(dòng)扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大力發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，促進(jìn)貧困戶增收脫貧。

新區(qū)通過調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)施春風(fēng)行動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目，按照“戶戶有增收項(xiàng)目、人人有脫貧門路”要求，推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目落地，推進(jìn)農(nóng)村“資源變股權(quán)、資金變股金、農(nóng)民變股民”的“三變”改革，實(shí)現(xiàn)“村資平臺(tái)化、村務(wù)社會(huì)化、村莊公司化、村民股民化”的“四化”目標(biāo)，更好地幫助貧困村出列“摘帽”，幫助貧困戶拔窮根、換窮業(yè)，摘下貧困的帽子，過上富裕的生活，助推精準(zhǔn)脫貧。

同時(shí)，各鎮(zhèn)財(cái)政、扶貧部門按照《中央財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金管理辦法》、《貴州省財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金管理辦》等相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格兌現(xiàn)政策和程序，加強(qiáng)財(cái)政扶貧資金、扶貧項(xiàng)目監(jiān)管，開設(shè)扶貧資金專戶，實(shí)行專戶存儲(chǔ)、專賬核算，確保�？顚Ｓ�，實(shí)行項(xiàng)目資金公示制，扶貧資金周轉(zhuǎn)項(xiàng)目錄入備案制，資金項(xiàng)目審批后及時(shí)將相關(guān)信息錄入全國扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理子系統(tǒng)，接受群眾和社會(huì)監(jiān)督。對(duì)違反規(guī)定擠占、截留、騙取、挪用中央財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金的，按照《財(cái)政違法行為處罰處分條例》等相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，并依法追究有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。

（吳古昌）

責(zé)編：盧生龍