8月中旬以來，義龍試驗區(qū)通過“以評促建”的方式，從單位層面和業(yè)務(wù)層面在全區(qū)范圍內(nèi)開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作，各單位認真填寫《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價指標評分表》，參評指標評分為100分，預(yù)計開展到11月上旬結(jié)束。

為確保行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作保質(zhì)保量完成，試驗區(qū)成立行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《義龍試驗區(qū)財政局關(guān)于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的實施方案》，從工作目標、基本原則、主要任務(wù)、總結(jié)經(jīng)驗共4個方面按時間節(jié)點開展工作，把內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價貫穿于單位的各個層級，確保對單位層面和業(yè)務(wù)層面各類經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動的全面覆蓋，綜合反映單位的內(nèi)部控制基礎(chǔ)水平。自從開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作以來，試驗區(qū)各單位從內(nèi)部控制建設(shè)啟動情況、單位主要負責(zé)人承擔內(nèi)部控制建立與實責(zé)任情況、對權(quán)力運行的制約情況、內(nèi)部控制完善情況、不相容崗位與職責(zé)分離理控制情況、內(nèi)部控制管理信息系統(tǒng)功能覆蓋情況、預(yù)算業(yè)務(wù)管理控制情況、手指業(yè)務(wù)管理控制情況、政府采購業(yè)務(wù)管理控制情況、資產(chǎn)管理控制情況、建設(shè)項目管理控制情況、合同管理控制情況共12項評價指標36個評價要點進行分析綜合評價，各單位層面內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價得分為60分，業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價得分為40分，共計100分。

（吳古昌 報道）