亮點(diǎn)黔西南訊 去年以來(lái)，頂效開(kāi)發(fā)區(qū)把加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，作為加強(qiáng)全區(qū)基層黨組織建設(shè)的難點(diǎn)和重點(diǎn)，采取五條切實(shí)可行的措施，突出重點(diǎn)，扎實(shí)抓好企業(yè)黨建工作，取得階段性成效。

    加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建齊抓共管的責(zé)任體系。區(qū)工委堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系企業(yè)制度，工委委員每人至少聯(lián)系1個(gè)企業(yè)，區(qū)直部門(mén)各聯(lián)系1個(gè)企業(yè)，每月深入企業(yè)一次以上，具體協(xié)調(diào)、指導(dǎo)企業(yè)的黨建工作；建立了組織人事部、直屬機(jī)關(guān)工委等有關(guān)單位組成的聯(lián)席會(huì)議制度，定期研究討論企業(yè)黨建工作情況，理順了企業(yè)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)體制和管理體制，形成齊抓共管的工作合力。

    發(fā)展黨員，夯實(shí)企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證治理，改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針和“成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)”的要求，把符合入黨條件的積極分子及時(shí)吸收到黨內(nèi)來(lái)，不斷擴(kuò)大企業(yè)黨員的覆蓋面，夯實(shí)非公有制經(jīng)濟(jì)黨建工作的基礎(chǔ)。區(qū)工委組織人事部專(zhuān)題研究審批企業(yè)黨員發(fā)展對(duì)象，通過(guò)加強(qiáng)考察、聯(lián)合考核等辦法，嚴(yán)把“入口”關(guān)，既使黨在企業(yè)及時(shí)補(bǔ)充新鮮血液，壯大黨員隊(duì)伍，又保證了企業(yè)黨員的先進(jìn)性。同時(shí)，積極為在企業(yè)工作半年以上的外來(lái)黨員轉(zhuǎn)接黨組織關(guān)系，使在企業(yè)打工的流動(dòng)黨員感受到“家”的溫暖。

    做好組建，擴(kuò)大企業(yè)黨組織的覆蓋面。該區(qū)按照“成熟一個(gè)、建立一個(gè)、鞏固一個(gè)、提高一個(gè)”的原則，逐個(gè)幫助條件成熟的企業(yè)建立黨組織。去年以來(lái)，該區(qū)在20多家重點(diǎn)企業(yè)設(shè)立了黨建聯(lián)絡(luò)員，從全區(qū)機(jī)關(guān)干部中精選了具有一定黨建工作經(jīng)驗(yàn)的干部到企業(yè)指導(dǎo)黨建工作，積極引導(dǎo)黨建聯(lián)絡(luò)員成為企業(yè)的“政策理論的宣傳員”、“黨建工作的組織員”、“內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)員”，在條件成熟的企業(yè)組建了4個(gè)黨組織、20多個(gè)工會(huì)組織、5個(gè)共青團(tuán)組織，培養(yǎng)了30多名入黨積極分子，為10多名流動(dòng)黨員結(jié)轉(zhuǎn)了組織關(guān)系，設(shè)立了10多個(gè)“黨員先鋒崗”，幫助企業(yè)解決了60多個(gè)實(shí)際問(wèn)題等，開(kāi)創(chuàng)了企業(yè)黨建工作的新局面。

    抓好示范，發(fā)揮企業(yè)黨員先鋒模范作用。該區(qū)指導(dǎo)企業(yè)建立健全開(kāi)展黨的活動(dòng)的各項(xiàng)制度，堅(jiān)持用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝黨員，不斷深化以市場(chǎng)為導(dǎo)向的形勢(shì)任務(wù)教育，以愛(ài)崗敬業(yè)為主題的職業(yè)道德教育，以艱苦奮斗為中心的優(yōu)良傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)鞏固黨員的理想信念和獻(xiàn)身精神。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，組織黨員開(kāi)展“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”、“一個(gè)黨員一面旗”、“黨徽在崗位閃光”等活動(dòng)，努力把黨員培養(yǎng)成“平時(shí)工作能看出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻能站出來(lái)，危急關(guān)口能豁出來(lái)”的骨干力量和先鋒模范。

    開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。在管理理念上創(chuàng)新，指導(dǎo)企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度，建立規(guī)范化、制度化的企業(yè)管理決策機(jī)制，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效率運(yùn)作；在用人理念上創(chuàng)新，指導(dǎo)企業(yè)走出用人誤區(qū)，舉賢用能，克服家族管理模式，樹(shù)立“以人為本”的用人理念，引導(dǎo)員工學(xué)知識(shí)、學(xué)技能。為適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)與企業(yè)發(fā)展的需求，針對(duì)部分職工文化程度低、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不高等現(xiàn)狀，拉法基瑞安水泥廠、飛龍雨公司、水電公司等企業(yè)，以黨支部為依托，廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武與技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，全面提高職工的技術(shù)水平與創(chuàng)新能力。通過(guò)開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，極大地提高了職工的技術(shù)水平，促進(jìn)了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量與數(shù)量的攀升，增加了經(jīng)濟(jì)效益，職工的工資、福利、待遇也隨之有了較大幅度的提升，廣大職工真正成為社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造者，成了企業(yè)的寶貝，極大地鼓舞了企業(yè)廣大職工追求進(jìn)步的政治熱情。