興義市干部召回“七個一”向作風建設要力量

2015年04月14日 14:19:19來源：亮點黔西南作者：秦菊

亮點黔西南訊作風建設永遠在路上，興義市針對部分干部職工中存在的“為官不為”，當“守攤干部”和“太平官”，“在其位不謀其政”“庸懶慢浮混日子”等突出問題回潮反彈，以不勝任干部召回管理工作為抓手，推行干部召回“七個一”，始終把整風重錘，敲得全市干部不敢懈怠、不敢不為，讓干部不敢碰觸“高壓線”，眼里有盞“紅綠燈”，倒逼干部“守好位”、“謀好事”。

組建一個領(lǐng)導機構(gòu)。全市高度重視干部召回管理工作，單位部門及時組建干部召回管理工作領(lǐng)導小組及其辦公室，由單位黨委（黨組）主要負責同志任組長，分管領(lǐng)導任副組長，由分管領(lǐng)導兼任辦公室主任，明確專人負責干部召回管理具體工作，切實加強組織領(lǐng)導，確保干部召回管理工作各項任務的有序落實。

制定一個工作方案。為切實提高召回方案的操作性和科學性，全市各單位、部門結(jié)合工作實際，在充分征求黨員干部意見建議的基礎(chǔ)上，找準本單位、部門工作的突破口和切入點，研究制定具體的干部召回管理工作方案，力求具有針對性、可操作性和實用性。

召開一次動員會議。為調(diào)動全市干部召回管理工作積極性，組織黨員干部召開干部召回管理工作動員會議。認真學習傳達干部召回相關(guān)文件精神,確保廣大黨員干部深刻領(lǐng)會、準確把握開展干部召回工作的重要意義、基本原則、召回情形、主要措施等方面的內(nèi)容，對開展干部召回工作有一個全面、正確的認識。

設置一個宣傳專欄。為加強干部管理工作宣傳，黨務政務公開欄或單位在顯眼位置設置干部召回管理工作宣傳專欄，對干部召回管理工作的有關(guān)精神、工作要求、工作動態(tài)等情況進行宣傳，時刻警示、警醒黨員干部，傳遞作風建設正能量，同時，這也有利于接受群眾監(jiān)督。

撰寫一篇典型案例。為發(fā)揮典型示范、引領(lǐng)作用，分季度開展干部召回管理工作，并嚴格組織程序、管理權(quán)限對召回對象落實好集中教育、誡勉談話、跟蹤考察和組織處理等措施。被召回的干部每人親手要撰寫一份思想認識材料，加深對自我的剖析和對召回的認識，切實轉(zhuǎn)變思想、轉(zhuǎn)變作風。

健全一套專門檔案。為做好召回檔案的管理工作，指定專人負責檔案管理工作，認真做好干部召回管理工作各種材料的收集、整理、歸檔工作，建立健全干部召回管理工作專門檔案。

完善一個督查機制。市干部召回管理工作領(lǐng)導小組辦公室從紀委監(jiān)察部門、組織部門、督查局等部門抽調(diào)人員組建專項督查組，采取明查暗訪等方式，定期不定期對各單位、部門開展干部召回管理工作的情況每月至少開展1次督查,對于每次督查情況都在全市進行通報，對落實不力部門單位按相關(guān)規(guī)定對責任人進行問責處理。

作風是形象，更是力量，通過完善召回管理工作的“七個一”細化措施，筑牢了作風建設堅實堡壘，促進廣大黨員干部精神面貌越來越好，群眾心氣越來越足。（秦菊報道）