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栽對(duì)地方的一棵樹——訪“中國(guó)醫(yī)師獎(jiǎng)”獲得者、興義市人民醫(yī)院院長(zhǎng)楊玉林

2013年03月28日 15:55:08來源:黔西南日?qǐng)?bào) 作者:陶昌武

  楊玉林抽空給先心病患兒檢查病情。
 

  在全國(guó)九千多家縣級(jí)醫(yī)院中,綜合實(shí)力不僅躋身百?gòu)?qiáng),而且連續(xù)三年排名第31位

  在西南地區(qū),是第二家成功晉升三級(jí)甲等(以下簡(jiǎn)稱三甲)醫(yī)院的縣級(jí)醫(yī)院

  在貴州省,則是第一家摘得三甲桂冠的縣級(jí)醫(yī)院——

  這就是興義市人民醫(yī)院(以下簡(jiǎn)稱市醫(yī)院)。

  醫(yī)院能有今天這樣一個(gè)平臺(tái),是全體醫(yī)護(hù)人員多年來共同努力的結(jié)果,是原貴州醇酒廠大力支持和幫助的結(jié)果,是醫(yī)院歷任領(lǐng)導(dǎo)、特別是現(xiàn)任院長(zhǎng)楊玉林,審時(shí)度勢(shì)、搶抓機(jī)遇、不懈追求的結(jié)果。

  作為第八屆“中國(guó)醫(yī)師獎(jiǎng)”獲得者和全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者、省人大代表,楊玉林始終沒有忘記,自己一生最大的愿望,就是做一名合格的醫(yī)師,救死扶傷,治病救人,把健康和幸福,帶給千千萬萬的患者。被提拔為院長(zhǎng)以后,他以一個(gè)戰(zhàn)略家的眼光和膽識(shí),搶抓機(jī)遇,千方百計(jì)推進(jìn)醫(yī)院的軟件和硬件建設(shè),上臺(tái)階、上水平,努力為患者搭建良好的就醫(yī)平臺(tái)。

 。ㄒ唬

  1983年7月,通過5年的學(xué)習(xí),楊玉林以優(yōu)異的成績(jī),從貴陽(yáng)醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)。

  從邊遠(yuǎn)閉塞的望謨考進(jìn)大學(xué)的楊玉林,估計(jì)自己極有可能被分回出生地。然而結(jié)果卻大出意外:州公安局。因?yàn)檫B年被評(píng)為“三好學(xué)生”,成績(jī)優(yōu)秀,被領(lǐng)導(dǎo)一眼相中。這就意味著,他的職業(yè)定位,將是一名法醫(yī)。

  如果換一個(gè)人,可能會(huì)高興得大笑。然而,他卻沮喪到了極點(diǎn),他的理想是做一名醫(yī)師,為患者解除疾病和痛苦。

  基于這個(gè)想法,他請(qǐng)求州教育局,對(duì)他重新分配,哪怕回望謨都行,反正堅(jiān)決不去州公安局。

  接待他的州教育局領(lǐng)導(dǎo)說,是州公安局領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名要的,分配方案已經(jīng)確定,不能更改。真是初生牛犢不怕虎,他轉(zhuǎn)身跑到州公安局說明了想法。在場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)苦口婆心規(guī)勸他,說如果以后覺得不適應(yīng),再想辦法調(diào)動(dòng)不遲。但他還是堅(jiān)持己見,拒絕接受。對(duì)方見說服不了他,沒好氣地挖苦道:“州公安局是許多人夢(mèng)寐以求的好單位,你居然還不愿來,真是不識(shí)抬舉!你愿來就來,不來我們這里也不缺你一個(gè)!”

  當(dāng)時(shí),楊玉林的父親已經(jīng)從望謨調(diào)到興義,家在興義一中附近。不愿到州公安局又無別的地方可去,他只好呆在家里聽天由命。一天,當(dāng)時(shí)的一位縣領(lǐng)導(dǎo)知道情況后說:“還是一個(gè)大學(xué)生呢,閑在家里不上班,不是浪費(fèi)人才嗎?走,我?guī)愕脚d義縣醫(yī)院上班去!”

  楊玉林非常高興地答應(yīng)了。不是醫(yī)院的條件有多好,而是他覺得,自己是一棵樹,土壤肥沃還是貧瘠不重要,重要的是,要栽對(duì)地方。

  創(chuàng)辦于1951年的興義縣醫(yī)院,雖然經(jīng)過了30多年的發(fā)展,但由于特殊歷史條件的限制,當(dāng)時(shí)僅有內(nèi)科、外科、兒科、婦產(chǎn)科、中醫(yī)科、五官科6個(gè)科室,只有床位120張、180名醫(yī)護(hù)人員。設(shè)施簡(jiǎn)陋、人才缺乏、管理滯后、技術(shù)水平低下。

  時(shí)任院長(zhǎng)聽了那位縣領(lǐng)導(dǎo)的介紹,什么都沒有問,就對(duì)楊玉林說:“醫(yī)院人手不夠,這幾天兒科沒有人上班,你去頂一下。沒有人帶你,自己好自為之!”

  那天下午,楊玉林熟練地穿上白大褂,把聽診器掛在脖子上,就坐在兒科門診室的椅子上,開始接待病人。

  楊玉林回憶說,當(dāng)時(shí)除了聽診器,就是一筒用于急救的氧氣,除此之外,沒有其它設(shè)施和儀器,診斷病情完全憑經(jīng)驗(yàn)和感覺。但有醫(yī)學(xué)院5年理論加實(shí)踐的基礎(chǔ)作鋪墊,通過幾天的實(shí)踐和摸索,他居然就順理成章地成了兒科醫(yī)師。原先他還以為,院長(zhǎng)只是讓他去頂一下班,沒想到這一頂,就是22年,直到被提拔為副院長(zhǎng)。

  在那個(gè)缺醫(yī)少藥的年代,街上沒有診所,州中醫(yī)院也還沒有建立,病人非常集中,特別是遇到流行性感冒暴發(fā)的季節(jié),家長(zhǎng)們背著抱著生病的孩子,排著長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)伍,等候在門診室外。楊玉林看在眼里,急在心頭,感覺壓力很大。責(zé)任心和緊迫感,使他經(jīng)常忘記已經(jīng)到了下班時(shí)間,有時(shí)一天要看上百個(gè)病人,忙得暈頭轉(zhuǎn)向,顧了這個(gè)顧那個(gè),經(jīng)常這個(gè)還沒弄好那邊又在喊:“醫(yī)生快點(diǎn),我家孩子不行了!”不是簡(jiǎn)單的按下葫蘆浮起瓢,而是同時(shí)要按幾個(gè)葫蘆幾個(gè)瓢。因?yàn)槟贻p,身體還算吃得消,但心里的緊張和不安,卻時(shí)刻在折磨著他。他擔(dān)心有些病人的病情沒有得到徹底治療,擔(dān)心有些等了一天兩天的病人還沒有來得及照顧。

  究竟給多少個(gè)孩子看過病,楊玉林無法統(tǒng)計(jì)。他只記得云南省富源縣古敢鄉(xiāng)有一個(gè)農(nóng)村孩子,患重癥肺炎,奄奄一息,父母幾乎已經(jīng)絕望。通過他三天的搶救,終于脫離危險(xiǎn),轉(zhuǎn)危為安。但出院時(shí),家長(zhǎng)卻湊不足50元錢辦手續(xù),急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。楊玉林知道后,心里非常不是滋味,他咬了咬牙,摸出剛剛領(lǐng)到的工資,替對(duì)方將差額補(bǔ)上。病人歡天喜地的回家了,他也長(zhǎng)長(zhǎng)地舒了口氣。讓他意外的是,一周以后,那個(gè)家長(zhǎng)專程送來一只母雞,表示感謝。推辭不掉,感動(dòng)不已的他只好收下。諸如此類的例子,舉不勝舉。

  剛到醫(yī)院那幾年,尚未結(jié)婚成家,每年過年,楊玉林都要發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,替大家值班守夜,為同事們回家團(tuán)聚創(chuàng)造條件。除夕那天,他早早地回家吃了晚飯,裝上一些糖果,然后跨上自行車,趕往醫(yī)院。一路上,都是噼哩啪啦的爆竹聲和彌漫在空氣里的火藥味,以及濃濃的新春氣息。走進(jìn)病房,他逐一給沒有回家過年的病人發(fā)糖果,祝福大家新年快樂?粗⒆觽兿残︻侀_的樣子,他的臉上也掛滿了欣慰的微笑。

  作為醫(yī)師,能最大限度地讓病人開心和快樂,無疑就是最大的安慰和滿足。

  有整整十年的除夕,楊玉林都是這樣度過的,同事們都很感激他。

  作為一名學(xué)者型醫(yī)師,楊玉林一邊實(shí)踐,一邊思考和總結(jié)。興義及周邊地區(qū)小兒支氣管哮喘發(fā)病率很高,他暗下決心,一定要找到根源,做好預(yù)防。通過多年的努力,他終于完成了《小兒支氣管哮喘特異性免疫治療及亞高原地區(qū)常見吸入性過敏原調(diào)查研究》,找到了病因,并有針對(duì)性地進(jìn)行治療。同時(shí),他還完成了《黔滇桂三省區(qū)結(jié)合部少數(shù)民族地區(qū)小兒病毒性腦炎病原譜與其預(yù)后的相關(guān)性研究》。這兩項(xiàng)成果,均填補(bǔ)了全省在這一領(lǐng)域的空白。

  突出的貢獻(xiàn),優(yōu)異的成績(jī),在給廣大患者帶來福音的同時(shí),也給他帶來了榮譽(yù)。在順利晉升為兒科主任醫(yī)師后,他還被委以重任,先后提拔為副院長(zhǎng)、院長(zhǎng)。

  (二)

  市醫(yī)院的跨越式超常規(guī)發(fā)展,在相當(dāng)程度上,得力于原貴州醇酒廠的兼并。在2012年的年終總結(jié)會(huì)上,楊玉林動(dòng)情地說:“過去的17年,市醫(yī)院得到鄢文松領(lǐng)導(dǎo)下的原貴州醇酒廠的大力支持,我們不會(huì)忘記這段歷史,我們對(duì)他們的雪中送炭永遠(yuǎn)銘記在心!”

  1995年初,在我國(guó)白酒市場(chǎng)上叱咤風(fēng)云的貴州醇酒廠,兼并了生存發(fā)展遇到嚴(yán)重困難的醫(yī)院,使之成為一家企業(yè)醫(yī)院。雄心勃勃的貴州醇酒廠,投入巨資購(gòu)買了一大批先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,徹底改善了硬件設(shè)施;同時(shí)大力引進(jìn)優(yōu)秀人才,并在管理上采取靈活的機(jī)制,“讓想干事的人有機(jī)會(huì),讓能干事的人有平臺(tái),讓干成事的人有待遇”,從而在短短幾年內(nèi),使市醫(yī)院一躍成為全州醫(yī)療行業(yè)的排頭兵,與州醫(yī)院鼎足而立,形成了州市醫(yī)院比翼雙飛、并駕齊驅(qū)的態(tài)勢(shì)。

  楊玉林是從臨床一線成長(zhǎng)起來的領(lǐng)導(dǎo)。作為貴州省醫(yī)學(xué)會(huì)兒科學(xué)會(huì)的常委,醫(yī)院兒科專業(yè)的學(xué)科帶頭人,他深知醫(yī)院的每一個(gè)醫(yī)護(hù)人員的所思所想,也深知患者的期盼和需求。從2005年5月離開臨床,擔(dān)任副院長(zhǎng)開始,他就設(shè)想:醫(yī)院要生存、發(fā)展、壯大,要上臺(tái)階、上檔次、上水平,必須走專業(yè)化、精細(xì)化、亞專科的路子,必須在人才的培養(yǎng)和技術(shù)的提升上下功夫,取得實(shí)質(zhì)性的突破。他舉例說:“比如外科,籠統(tǒng)地說,包括了從頭到腳的整個(gè)軀體,如果不細(xì)分出來,讓醫(yī)師學(xué)業(yè)有專攻,就難以達(dá)到人無我有、人有我優(yōu)的效果,也就無法提高競(jìng)爭(zhēng)力,更無法滿足廣大患者追求健康生活的需要。因此在條件成熟的情況下,必須走專業(yè)化和精細(xì)化的路子。”

  在楊玉林的領(lǐng)導(dǎo)下,通過幾年的奮斗,如今的市醫(yī)院,僅外科,就分出了神經(jīng)外科、肝膽外科、泌尿外科、燒傷外科、創(chuàng)傷外科、脊柱外科、關(guān)節(jié)外科、顯微外科、心胸外科等?,初步實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化和精細(xì)化管理,為最大限度地滿足患者需要、提高治療效果奠定了基礎(chǔ)。

  在眾多的亞?萍娂姵闪⒌耐瑫r(shí),迄今為止,醫(yī)院已先后開展了苦干屬于全州“率先”或者“填補(bǔ)空白”的手術(shù)——比如神經(jīng)外科開展的硬腦膜動(dòng)靜脈瘤介入栓塞術(shù)、顱底重建術(shù)、深部巨大腫瘤顯微術(shù);又比如骨科一病區(qū)開展的微創(chuàng)通道下腰椎間盤摘除術(shù)、脊柱微創(chuàng)椎弓根內(nèi)固定術(shù)、復(fù)雜髖關(guān)節(jié)置換翻修術(shù)、腦癱后遺癥畸形矯正術(shù);再比如腎內(nèi)科實(shí)施的腎穿刺活檢術(shù);特別值得一提的是,心胸大血管外科開展的先天性心臟病心臟房室間隔修補(bǔ)術(shù),自2012年6月18日,在使用了體外循環(huán)機(jī)代替心肺功能的情況下,成功實(shí)施了第一例以來,已為近百名以先天性心臟病患者群體為主的病人,成功實(shí)施了修補(bǔ)手術(shù)。

  這些在黔西南具有開創(chuàng)意義的手術(shù)的成功實(shí)施,在彰顯了醫(yī)療技術(shù)取得明顯進(jìn)步的同時(shí),也為廣大患者減輕了負(fù)擔(dān),免除了到其他地方就醫(yī)的往來奔波之苦。

  技術(shù)上的突破,得力于市醫(yī)院三甲(三級(jí)甲等)的創(chuàng)建。楊玉林清楚地記得,多年前,醫(yī)院收治了一位急性心肌梗塞患者。盡管病情已經(jīng)非常危急,但在家屬的要求下,醫(yī)院還是為其做了手術(shù)。但由于發(fā)病時(shí)間太長(zhǎng),術(shù)后病人不幸死了。最后,家屬一紙?jiān)V狀,將醫(yī)院告上了法庭,要求賠償,理由不是手術(shù)失敗,而是醫(yī)院違反規(guī)定,在沒有資質(zhì)的情況下,擅自開展業(yè)務(wù)范圍以外的手術(shù)。這件事情,深深地觸動(dòng)了楊玉林的神經(jīng),使他覺得提升醫(yī)院的資質(zhì)等次,不僅是大勢(shì)所趨,而且非常緊迫,具體地說,就是創(chuàng)建三甲,上了這個(gè)臺(tái)階,別說心肌梗塞,許多難度更大、要求更高的手術(shù),都能開展。但多年來,國(guó)家停止了醫(yī)院等級(jí)的評(píng)審,什么時(shí)候恢復(fù)是個(gè)未知數(shù)。不過,楊玉林始終相信,機(jī)會(huì)是為有準(zhǔn)備的人準(zhǔn)備的。

  2009年初,消息傳來,國(guó)家恢復(fù)了醫(yī)院等級(jí)的評(píng)審。這是在省衛(wèi)生廳的一個(gè)同學(xué)從個(gè)人關(guān)系的角度,悄悄告訴他的。他很興奮,立即將打算和想法,向州市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)。但州領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心有名額限制,叫他不要急,等州醫(yī)院晉升以后再說。專業(yè)技術(shù)出身的楊玉林,表現(xiàn)出了求真務(wù)實(shí)的秉性。他借出差貴陽(yáng)的機(jī)會(huì),找到自己的恩師、曾擔(dān)任過省衛(wèi)生廳長(zhǎng)、時(shí)任省政協(xié)副主席的李嘉虎,說明情況后,李嘉虎為他執(zhí)著追求的精神所感動(dòng),答應(yīng)會(huì)找機(jī)會(huì)幫忙協(xié)調(diào)。

  不久以后,李嘉虎陪同省里一位領(lǐng)導(dǎo)到興義視察,中午在吉隆堡度假村吃飯,因有州市主要領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng),李嘉虎不失時(shí)機(jī)地通知楊玉林過去。他在向領(lǐng)導(dǎo)們敬酒時(shí),暢談了創(chuàng)建三甲的想法。李嘉虎趁熱打鐵,插話說,市醫(yī)院的硬件條件已經(jīng)具備,楊玉林的想法應(yīng)該得到支持。當(dāng)有領(lǐng)導(dǎo)提出名額限制的疑問時(shí),李嘉虎解釋說,省里沒有這個(gè)政策。州領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)拍板,同意他們和州醫(yī)院一起,同時(shí)創(chuàng)建三甲。

  搶抓機(jī)遇,是很多人經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但真正善于搶抓機(jī)遇的人,更多的卻是實(shí)際行動(dòng)。有一次,楊玉林聽說國(guó)家有一筆拉動(dòng)內(nèi)需的專項(xiàng)資金,用于支持縣級(jí)醫(yī)院進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),有人建議他去爭(zhēng)取一下。當(dāng)天晚上,楊玉林躺在床上,輾轉(zhuǎn)反側(cè),難以入眠。作為原貴州醇酒廠旗下的企業(yè)醫(yī)院,能得到支持嗎?州市發(fā)改局的領(lǐng)導(dǎo)也沒有把握,只能對(duì)他說,你不死心,就和我們?nèi)タ纯。省發(fā)改委的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)聽了匯報(bào),當(dāng)場(chǎng)就以他們是企業(yè)醫(yī)院為由予以了否定。但楊玉林還是不罷休,他請(qǐng)州發(fā)改局的領(lǐng)導(dǎo)再次約見省發(fā)改委的那位領(lǐng)導(dǎo),想再次陳述爭(zhēng)取支持的理由。那位領(lǐng)導(dǎo)被楊玉林的愛崗敬業(yè)和勤奮執(zhí)著的精神所感動(dòng),當(dāng)場(chǎng)表態(tài)給予支持。楊玉林沒有辜負(fù)那位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,市醫(yī)院用那筆總額為2460萬元資金修建的綜合樓,成了全州第一家順利通過驗(yàn)收的項(xiàng)目。去年底投入使用后,緩解了醫(yī)院病床嚴(yán)重不足的燃眉之急。

  成功晉升為三甲醫(yī)院后,狹窄而擁擠的地盤,成了制約醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展壯大的瓶頸。楊玉林多次找到州市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),希望得到支持,擴(kuò)大規(guī)模。一天,州長(zhǎng)龍長(zhǎng)春專門抽出時(shí)間,來到醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)辦公,同意將包括原州民管校、州市民政局、市衛(wèi)生局在內(nèi)的約150畝土地,無償劃撥給醫(yī)院,支持醫(yī)院進(jìn)一步做強(qiáng)做大。

  楊玉林非常高興,有了這個(gè)基礎(chǔ),醫(yī)院的明天無疑將更加輝煌。他描繪的宏偉藍(lán)圖是,在新劃撥的土地上,新建門診綜合大樓、中心實(shí)驗(yàn)室、科研大樓、養(yǎng)老病房等,使醫(yī)院的床位從現(xiàn)在的1200張?jiān)鲩L(zhǎng)到2000張。楊玉林強(qiáng)調(diào)說,隨著老年社會(huì)的到來,養(yǎng)老已經(jīng)成為我們必須面對(duì)的一個(gè)社會(huì)難題。建立養(yǎng)老病房,就是讓需要住院的老年患者,在享受基本醫(yī)療服務(wù)的同時(shí),又能像在家里一樣生活和娛樂。

  目前,項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入實(shí)施階段,總投資約10億元,分三期建設(shè)。楊玉林說,再干10年,他就要退休了,他希望在退休之前將這個(gè)項(xiàng)目完成,將一家在黔滇桂三省區(qū)結(jié)合部有影響、有實(shí)力、有份量,政府、社會(huì)和患者廣泛接受和認(rèn)可的醫(yī)院、一個(gè)良好的就醫(yī)平臺(tái),交給全市人民。

  這是一位心里始終裝著患者的院長(zhǎng)的心愿,更是一位以救死扶傷、治病救人為終生追求的醫(yī)師的心愿。


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栽對(duì)地方的一棵樹——訪“中國(guó)醫(yī)師獎(jiǎng)”獲得者、興義市人民醫(yī)院院長(zhǎng)楊玉林

黔西南日?qǐng)?bào) | 2013年03月28日 15:55:08 | 陶昌武

  楊玉林抽空給先心病患兒檢查病情。
 

  在全國(guó)九千多家縣級(jí)醫(yī)院中,綜合實(shí)力不僅躋身百?gòu)?qiáng),而且連續(xù)三年排名第31位

  在西南地區(qū),是第二家成功晉升三級(jí)甲等(以下簡(jiǎn)稱三甲)醫(yī)院的縣級(jí)醫(yī)院

  在貴州省,則是第一家摘得三甲桂冠的縣級(jí)醫(yī)院——

  這就是興義市人民醫(yī)院(以下簡(jiǎn)稱市醫(yī)院)。

  醫(yī)院能有今天這樣一個(gè)平臺(tái),是全體醫(yī)護(hù)人員多年來共同努力的結(jié)果,是原貴州醇酒廠大力支持和幫助的結(jié)果,是醫(yī)院歷任領(lǐng)導(dǎo)、特別是現(xiàn)任院長(zhǎng)楊玉林,審時(shí)度勢(shì)、搶抓機(jī)遇、不懈追求的結(jié)果。

  作為第八屆“中國(guó)醫(yī)師獎(jiǎng)”獲得者和全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者、省人大代表,楊玉林始終沒有忘記,自己一生最大的愿望,就是做一名合格的醫(yī)師,救死扶傷,治病救人,把健康和幸福,帶給千千萬萬的患者。被提拔為院長(zhǎng)以后,他以一個(gè)戰(zhàn)略家的眼光和膽識(shí),搶抓機(jī)遇,千方百計(jì)推進(jìn)醫(yī)院的軟件和硬件建設(shè),上臺(tái)階、上水平,努力為患者搭建良好的就醫(yī)平臺(tái)。

 。ㄒ唬

  1983年7月,通過5年的學(xué)習(xí),楊玉林以優(yōu)異的成績(jī),從貴陽(yáng)醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)。

  從邊遠(yuǎn)閉塞的望謨考進(jìn)大學(xué)的楊玉林,估計(jì)自己極有可能被分回出生地。然而結(jié)果卻大出意外:州公安局。因?yàn)檫B年被評(píng)為“三好學(xué)生”,成績(jī)優(yōu)秀,被領(lǐng)導(dǎo)一眼相中。這就意味著,他的職業(yè)定位,將是一名法醫(yī)。

  如果換一個(gè)人,可能會(huì)高興得大笑。然而,他卻沮喪到了極點(diǎn),他的理想是做一名醫(yī)師,為患者解除疾病和痛苦。

  基于這個(gè)想法,他請(qǐng)求州教育局,對(duì)他重新分配,哪怕回望謨都行,反正堅(jiān)決不去州公安局。

  接待他的州教育局領(lǐng)導(dǎo)說,是州公安局領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名要的,分配方案已經(jīng)確定,不能更改。真是初生牛犢不怕虎,他轉(zhuǎn)身跑到州公安局說明了想法。在場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)苦口婆心規(guī)勸他,說如果以后覺得不適應(yīng),再想辦法調(diào)動(dòng)不遲。但他還是堅(jiān)持己見,拒絕接受。對(duì)方見說服不了他,沒好氣地挖苦道:“州公安局是許多人夢(mèng)寐以求的好單位,你居然還不愿來,真是不識(shí)抬舉!你愿來就來,不來我們這里也不缺你一個(gè)!”

  當(dāng)時(shí),楊玉林的父親已經(jīng)從望謨調(diào)到興義,家在興義一中附近。不愿到州公安局又無別的地方可去,他只好呆在家里聽天由命。一天,當(dāng)時(shí)的一位縣領(lǐng)導(dǎo)知道情況后說:“還是一個(gè)大學(xué)生呢,閑在家里不上班,不是浪費(fèi)人才嗎?走,我?guī)愕脚d義縣醫(yī)院上班去!”

  楊玉林非常高興地答應(yīng)了。不是醫(yī)院的條件有多好,而是他覺得,自己是一棵樹,土壤肥沃還是貧瘠不重要,重要的是,要栽對(duì)地方。

  創(chuàng)辦于1951年的興義縣醫(yī)院,雖然經(jīng)過了30多年的發(fā)展,但由于特殊歷史條件的限制,當(dāng)時(shí)僅有內(nèi)科、外科、兒科、婦產(chǎn)科、中醫(yī)科、五官科6個(gè)科室,只有床位120張、180名醫(yī)護(hù)人員。設(shè)施簡(jiǎn)陋、人才缺乏、管理滯后、技術(shù)水平低下。

  時(shí)任院長(zhǎng)聽了那位縣領(lǐng)導(dǎo)的介紹,什么都沒有問,就對(duì)楊玉林說:“醫(yī)院人手不夠,這幾天兒科沒有人上班,你去頂一下。沒有人帶你,自己好自為之!”

  那天下午,楊玉林熟練地穿上白大褂,把聽診器掛在脖子上,就坐在兒科門診室的椅子上,開始接待病人。

  楊玉林回憶說,當(dāng)時(shí)除了聽診器,就是一筒用于急救的氧氣,除此之外,沒有其它設(shè)施和儀器,診斷病情完全憑經(jīng)驗(yàn)和感覺。但有醫(yī)學(xué)院5年理論加實(shí)踐的基礎(chǔ)作鋪墊,通過幾天的實(shí)踐和摸索,他居然就順理成章地成了兒科醫(yī)師。原先他還以為,院長(zhǎng)只是讓他去頂一下班,沒想到這一頂,就是22年,直到被提拔為副院長(zhǎng)。

  在那個(gè)缺醫(yī)少藥的年代,街上沒有診所,州中醫(yī)院也還沒有建立,病人非常集中,特別是遇到流行性感冒暴發(fā)的季節(jié),家長(zhǎng)們背著抱著生病的孩子,排著長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)伍,等候在門診室外。楊玉林看在眼里,急在心頭,感覺壓力很大。責(zé)任心和緊迫感,使他經(jīng)常忘記已經(jīng)到了下班時(shí)間,有時(shí)一天要看上百個(gè)病人,忙得暈頭轉(zhuǎn)向,顧了這個(gè)顧那個(gè),經(jīng)常這個(gè)還沒弄好那邊又在喊:“醫(yī)生快點(diǎn),我家孩子不行了!”不是簡(jiǎn)單的按下葫蘆浮起瓢,而是同時(shí)要按幾個(gè)葫蘆幾個(gè)瓢。因?yàn)槟贻p,身體還算吃得消,但心里的緊張和不安,卻時(shí)刻在折磨著他。他擔(dān)心有些病人的病情沒有得到徹底治療,擔(dān)心有些等了一天兩天的病人還沒有來得及照顧。

  究竟給多少個(gè)孩子看過病,楊玉林無法統(tǒng)計(jì)。他只記得云南省富源縣古敢鄉(xiāng)有一個(gè)農(nóng)村孩子,患重癥肺炎,奄奄一息,父母幾乎已經(jīng)絕望。通過他三天的搶救,終于脫離危險(xiǎn),轉(zhuǎn)危為安。但出院時(shí),家長(zhǎng)卻湊不足50元錢辦手續(xù),急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。楊玉林知道后,心里非常不是滋味,他咬了咬牙,摸出剛剛領(lǐng)到的工資,替對(duì)方將差額補(bǔ)上。病人歡天喜地的回家了,他也長(zhǎng)長(zhǎng)地舒了口氣。讓他意外的是,一周以后,那個(gè)家長(zhǎng)專程送來一只母雞,表示感謝。推辭不掉,感動(dòng)不已的他只好收下。諸如此類的例子,舉不勝舉。

  剛到醫(yī)院那幾年,尚未結(jié)婚成家,每年過年,楊玉林都要發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,替大家值班守夜,為同事們回家團(tuán)聚創(chuàng)造條件。除夕那天,他早早地回家吃了晚飯,裝上一些糖果,然后跨上自行車,趕往醫(yī)院。一路上,都是噼哩啪啦的爆竹聲和彌漫在空氣里的火藥味,以及濃濃的新春氣息。走進(jìn)病房,他逐一給沒有回家過年的病人發(fā)糖果,祝福大家新年快樂?粗⒆觽兿残︻侀_的樣子,他的臉上也掛滿了欣慰的微笑。

  作為醫(yī)師,能最大限度地讓病人開心和快樂,無疑就是最大的安慰和滿足。

  有整整十年的除夕,楊玉林都是這樣度過的,同事們都很感激他。

  作為一名學(xué)者型醫(yī)師,楊玉林一邊實(shí)踐,一邊思考和總結(jié)。興義及周邊地區(qū)小兒支氣管哮喘發(fā)病率很高,他暗下決心,一定要找到根源,做好預(yù)防。通過多年的努力,他終于完成了《小兒支氣管哮喘特異性免疫治療及亞高原地區(qū)常見吸入性過敏原調(diào)查研究》,找到了病因,并有針對(duì)性地進(jìn)行治療。同時(shí),他還完成了《黔滇桂三省區(qū)結(jié)合部少數(shù)民族地區(qū)小兒病毒性腦炎病原譜與其預(yù)后的相關(guān)性研究》。這兩項(xiàng)成果,均填補(bǔ)了全省在這一領(lǐng)域的空白。

  突出的貢獻(xiàn),優(yōu)異的成績(jī),在給廣大患者帶來福音的同時(shí),也給他帶來了榮譽(yù)。在順利晉升為兒科主任醫(yī)師后,他還被委以重任,先后提拔為副院長(zhǎng)、院長(zhǎng)。

 。ǘ

  市醫(yī)院的跨越式超常規(guī)發(fā)展,在相當(dāng)程度上,得力于原貴州醇酒廠的兼并。在2012年的年終總結(jié)會(huì)上,楊玉林動(dòng)情地說:“過去的17年,市醫(yī)院得到鄢文松領(lǐng)導(dǎo)下的原貴州醇酒廠的大力支持,我們不會(huì)忘記這段歷史,我們對(duì)他們的雪中送炭永遠(yuǎn)銘記在心!”

  1995年初,在我國(guó)白酒市場(chǎng)上叱咤風(fēng)云的貴州醇酒廠,兼并了生存發(fā)展遇到嚴(yán)重困難的醫(yī)院,使之成為一家企業(yè)醫(yī)院。雄心勃勃的貴州醇酒廠,投入巨資購(gòu)買了一大批先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,徹底改善了硬件設(shè)施;同時(shí)大力引進(jìn)優(yōu)秀人才,并在管理上采取靈活的機(jī)制,“讓想干事的人有機(jī)會(huì),讓能干事的人有平臺(tái),讓干成事的人有待遇”,從而在短短幾年內(nèi),使市醫(yī)院一躍成為全州醫(yī)療行業(yè)的排頭兵,與州醫(yī)院鼎足而立,形成了州市醫(yī)院比翼雙飛、并駕齊驅(qū)的態(tài)勢(shì)。

  楊玉林是從臨床一線成長(zhǎng)起來的領(lǐng)導(dǎo)。作為貴州省醫(yī)學(xué)會(huì)兒科學(xué)會(huì)的常委,醫(yī)院兒科專業(yè)的學(xué)科帶頭人,他深知醫(yī)院的每一個(gè)醫(yī)護(hù)人員的所思所想,也深知患者的期盼和需求。從2005年5月離開臨床,擔(dān)任副院長(zhǎng)開始,他就設(shè)想:醫(yī)院要生存、發(fā)展、壯大,要上臺(tái)階、上檔次、上水平,必須走專業(yè)化、精細(xì)化、亞?频穆纷樱仨氃谌瞬诺呐囵B(yǎng)和技術(shù)的提升上下功夫,取得實(shí)質(zhì)性的突破。他舉例說:“比如外科,籠統(tǒng)地說,包括了從頭到腳的整個(gè)軀體,如果不細(xì)分出來,讓醫(yī)師學(xué)業(yè)有專攻,就難以達(dá)到人無我有、人有我優(yōu)的效果,也就無法提高競(jìng)爭(zhēng)力,更無法滿足廣大患者追求健康生活的需要。因此在條件成熟的情況下,必須走專業(yè)化和精細(xì)化的路子。”

  在楊玉林的領(lǐng)導(dǎo)下,通過幾年的奮斗,如今的市醫(yī)院,僅外科,就分出了神經(jīng)外科、肝膽外科、泌尿外科、燒傷外科、創(chuàng)傷外科、脊柱外科、關(guān)節(jié)外科、顯微外科、心胸外科等?疲醪綄(shí)現(xiàn)了專業(yè)化和精細(xì)化管理,為最大限度地滿足患者需要、提高治療效果奠定了基礎(chǔ)。

  在眾多的亞專科紛紛成立的同時(shí),迄今為止,醫(yī)院已先后開展了苦干屬于全州“率先”或者“填補(bǔ)空白”的手術(shù)——比如神經(jīng)外科開展的硬腦膜動(dòng)靜脈瘤介入栓塞術(shù)、顱底重建術(shù)、深部巨大腫瘤顯微術(shù);又比如骨科一病區(qū)開展的微創(chuàng)通道下腰椎間盤摘除術(shù)、脊柱微創(chuàng)椎弓根內(nèi)固定術(shù)、復(fù)雜髖關(guān)節(jié)置換翻修術(shù)、腦癱后遺癥畸形矯正術(shù);再比如腎內(nèi)科實(shí)施的腎穿刺活檢術(shù);特別值得一提的是,心胸大血管外科開展的先天性心臟病心臟房室間隔修補(bǔ)術(shù),自2012年6月18日,在使用了體外循環(huán)機(jī)代替心肺功能的情況下,成功實(shí)施了第一例以來,已為近百名以先天性心臟病患者群體為主的病人,成功實(shí)施了修補(bǔ)手術(shù)。

  這些在黔西南具有開創(chuàng)意義的手術(shù)的成功實(shí)施,在彰顯了醫(yī)療技術(shù)取得明顯進(jìn)步的同時(shí),也為廣大患者減輕了負(fù)擔(dān),免除了到其他地方就醫(yī)的往來奔波之苦。

  技術(shù)上的突破,得力于市醫(yī)院三甲(三級(jí)甲等)的創(chuàng)建。楊玉林清楚地記得,多年前,醫(yī)院收治了一位急性心肌梗塞患者。盡管病情已經(jīng)非常危急,但在家屬的要求下,醫(yī)院還是為其做了手術(shù)。但由于發(fā)病時(shí)間太長(zhǎng),術(shù)后病人不幸死了。最后,家屬一紙?jiān)V狀,將醫(yī)院告上了法庭,要求賠償,理由不是手術(shù)失敗,而是醫(yī)院違反規(guī)定,在沒有資質(zhì)的情況下,擅自開展業(yè)務(wù)范圍以外的手術(shù)。這件事情,深深地觸動(dòng)了楊玉林的神經(jīng),使他覺得提升醫(yī)院的資質(zhì)等次,不僅是大勢(shì)所趨,而且非常緊迫,具體地說,就是創(chuàng)建三甲,上了這個(gè)臺(tái)階,別說心肌梗塞,許多難度更大、要求更高的手術(shù),都能開展。但多年來,國(guó)家停止了醫(yī)院等級(jí)的評(píng)審,什么時(shí)候恢復(fù)是個(gè)未知數(shù)。不過,楊玉林始終相信,機(jī)會(huì)是為有準(zhǔn)備的人準(zhǔn)備的。

  2009年初,消息傳來,國(guó)家恢復(fù)了醫(yī)院等級(jí)的評(píng)審。這是在省衛(wèi)生廳的一個(gè)同學(xué)從個(gè)人關(guān)系的角度,悄悄告訴他的。他很興奮,立即將打算和想法,向州市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)。但州領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心有名額限制,叫他不要急,等州醫(yī)院晉升以后再說。專業(yè)技術(shù)出身的楊玉林,表現(xiàn)出了求真務(wù)實(shí)的秉性。他借出差貴陽(yáng)的機(jī)會(huì),找到自己的恩師、曾擔(dān)任過省衛(wèi)生廳長(zhǎng)、時(shí)任省政協(xié)副主席的李嘉虎,說明情況后,李嘉虎為他執(zhí)著追求的精神所感動(dòng),答應(yīng)會(huì)找機(jī)會(huì)幫忙協(xié)調(diào)。

  不久以后,李嘉虎陪同省里一位領(lǐng)導(dǎo)到興義視察,中午在吉隆堡度假村吃飯,因有州市主要領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng),李嘉虎不失時(shí)機(jī)地通知楊玉林過去。他在向領(lǐng)導(dǎo)們敬酒時(shí),暢談了創(chuàng)建三甲的想法。李嘉虎趁熱打鐵,插話說,市醫(yī)院的硬件條件已經(jīng)具備,楊玉林的想法應(yīng)該得到支持。當(dāng)有領(lǐng)導(dǎo)提出名額限制的疑問時(shí),李嘉虎解釋說,省里沒有這個(gè)政策。州領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)拍板,同意他們和州醫(yī)院一起,同時(shí)創(chuàng)建三甲。

  搶抓機(jī)遇,是很多人經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但真正善于搶抓機(jī)遇的人,更多的卻是實(shí)際行動(dòng)。有一次,楊玉林聽說國(guó)家有一筆拉動(dòng)內(nèi)需的專項(xiàng)資金,用于支持縣級(jí)醫(yī)院進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),有人建議他去爭(zhēng)取一下。當(dāng)天晚上,楊玉林躺在床上,輾轉(zhuǎn)反側(cè),難以入眠。作為原貴州醇酒廠旗下的企業(yè)醫(yī)院,能得到支持嗎?州市發(fā)改局的領(lǐng)導(dǎo)也沒有把握,只能對(duì)他說,你不死心,就和我們?nèi)タ纯。省發(fā)改委的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)聽了匯報(bào),當(dāng)場(chǎng)就以他們是企業(yè)醫(yī)院為由予以了否定。但楊玉林還是不罷休,他請(qǐng)州發(fā)改局的領(lǐng)導(dǎo)再次約見省發(fā)改委的那位領(lǐng)導(dǎo),想再次陳述爭(zhēng)取支持的理由。那位領(lǐng)導(dǎo)被楊玉林的愛崗敬業(yè)和勤奮執(zhí)著的精神所感動(dòng),當(dāng)場(chǎng)表態(tài)給予支持。楊玉林沒有辜負(fù)那位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,市醫(yī)院用那筆總額為2460萬元資金修建的綜合樓,成了全州第一家順利通過驗(yàn)收的項(xiàng)目。去年底投入使用后,緩解了醫(yī)院病床嚴(yán)重不足的燃眉之急。

  成功晉升為三甲醫(yī)院后,狹窄而擁擠的地盤,成了制約醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展壯大的瓶頸。楊玉林多次找到州市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),希望得到支持,擴(kuò)大規(guī)模。一天,州長(zhǎng)龍長(zhǎng)春專門抽出時(shí)間,來到醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)辦公,同意將包括原州民管校、州市民政局、市衛(wèi)生局在內(nèi)的約150畝土地,無償劃撥給醫(yī)院,支持醫(yī)院進(jìn)一步做強(qiáng)做大。

  楊玉林非常高興,有了這個(gè)基礎(chǔ),醫(yī)院的明天無疑將更加輝煌。他描繪的宏偉藍(lán)圖是,在新劃撥的土地上,新建門診綜合大樓、中心實(shí)驗(yàn)室、科研大樓、養(yǎng)老病房等,使醫(yī)院的床位從現(xiàn)在的1200張?jiān)鲩L(zhǎng)到2000張。楊玉林強(qiáng)調(diào)說,隨著老年社會(huì)的到來,養(yǎng)老已經(jīng)成為我們必須面對(duì)的一個(gè)社會(huì)難題。建立養(yǎng)老病房,就是讓需要住院的老年患者,在享受基本醫(yī)療服務(wù)的同時(shí),又能像在家里一樣生活和娛樂。

  目前,項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入實(shí)施階段,總投資約10億元,分三期建設(shè)。楊玉林說,再干10年,他就要退休了,他希望在退休之前將這個(gè)項(xiàng)目完成,將一家在黔滇桂三省區(qū)結(jié)合部有影響、有實(shí)力、有份量,政府、社會(huì)和患者廣泛接受和認(rèn)可的醫(yī)院、一個(gè)良好的就醫(yī)平臺(tái),交給全市人民。

  這是一位心里始終裝著患者的院長(zhǎng)的心愿,更是一位以救死扶傷、治病救人為終生追求的醫(yī)師的心愿。

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