興仁縣下山鎮(zhèn)“三個(gè)突出”抓好村干部考核工作

2015年04月14日 14:24:00來(lái)源：亮點(diǎn)黔西南作者：鄭遠(yuǎn)倫

亮點(diǎn)黔西南訊為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)村“兩委”班子及村干部的管理，為進(jìn)一步激發(fā)村干部干事活力，增強(qiáng)村級(jí)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，建立健全村級(jí)干部隊(duì)伍競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督約束機(jī)制，公正、科學(xué)地評(píng)價(jià)村干部工作實(shí)績(jī)，興仁縣下山鎮(zhèn)于近期對(duì)《下山鎮(zhèn)村干部目標(biāo)管理績(jī)效考核辦法》進(jìn)行了修訂和完善，堅(jiān)持以“三個(gè)突出”來(lái)抓好村干部考核工作，有效保障了考核的質(zhì)量。

一是突出“細(xì)”字，量化考核標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步對(duì)人口計(jì)生、社會(huì)治安綜合治理、黨建、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作、整臟治亂、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和量化，采取百分制評(píng)分模式，重點(diǎn)考核村干部對(duì)常規(guī)工作完成情況、履職能力發(fā)揮、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、為民辦實(shí)事情況、聯(lián)系服務(wù)群眾等方面，每季度末由鎮(zhèn)組織人事辦牽頭召集各相關(guān)股（室、站、所）負(fù)責(zé)人召開(kāi)村干部考核評(píng)議會(huì)，綜合村干部的德、能、勤、績(jī)、廉進(jìn)行量化打分。

二是突出“實(shí)”字，完善考核機(jī)制。為避免出現(xiàn)“排資論輩”現(xiàn)象，積極在考核方式上尋求突破，增加了每季度的民主測(cè)評(píng)考核。民主測(cè)評(píng)由各掛村領(lǐng)導(dǎo)和駐村干部具體負(fù)責(zé)實(shí)施，每季度末到各村組織召開(kāi)會(huì)議對(duì)所在村常務(wù)干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。在開(kāi)展民主測(cè)評(píng)時(shí)檢查村干部開(kāi)展工作記錄，將開(kāi)展工作記錄作為工作考評(píng)的參考重要依據(jù)。民主測(cè)評(píng)人員由村“兩委”成員、黨員代表、村民小組長(zhǎng)、人大代表、群眾代表等組成，原則上每次參會(huì)人員為20-30人。工作實(shí)績(jī)的測(cè)評(píng)結(jié)果作為考核總分的重要組成部分。

三是突出“用”字，激發(fā)考核活力。綜合考核評(píng)定結(jié)果與村干部的績(jī)效工資直接掛鉤，按照分類(lèi)考核績(jī)效報(bào)酬的標(biāo)準(zhǔn)，季度考核評(píng)定為“優(yōu)秀”的，發(fā)放季度績(jī)效報(bào)酬4200元；季度考核評(píng)定為“稱(chēng)職”的，發(fā)放季度績(jī)效報(bào)酬3000元；季度考核評(píng)定為“基本稱(chēng)職”的，發(fā)放季度績(jī)效報(bào)酬1800元；季度考核評(píng)定為“不稱(chēng)職”的，本季度不發(fā)放績(jī)效報(bào)酬�？己私Y(jié)果與報(bào)酬的直接掛鉤讓不干實(shí)事者有了緊迫感和危機(jī)感，提高考核評(píng)價(jià)的導(dǎo)向性和實(shí)效性。（鄭遠(yuǎn)倫報(bào)道）