亮點黔西南訊 興仁縣2006年啟動實施農(nóng)村飲水安全工程以來，共投資10631.8萬元，實施農(nóng)村飲水安全項目335個，解決農(nóng)村飲水安全29萬人。

2006年以來，興仁縣各級部門加快農(nóng)村安全飲水工程建設步伐，興仁縣積極向上級爭取項目、資金。截止2013年11月底，中央共投資10631.8萬元，其中2006至2010年5346.7萬元、2011年1154.2萬元、2012年2083.9萬元、2013年2047萬元，實施農(nóng)村飲水安全項目335個，工程項目惠及18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處，解決了農(nóng)村飲水安全29萬人。

興仁縣屬典型的農(nóng)業(yè)大縣，缺水，飲水安全問題已嚴重影響農(nóng)民群眾的生存、生活、生產(chǎn)環(huán)境和條件，影響和制約廣大農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展。2006年以來，興仁縣委、縣政府把水資源保護開發(fā)利用，解決農(nóng)村飲水安全問題作為興仁發(fā)展亟需破解難題之一，把該項工作提上重要議事日程，緊緊抓住國家實施“飲水安全項目”的歷史機遇，積極爭項目爭投資，下大力抓好農(nóng)村飲水安全項目的實施。從規(guī)劃設計、工程建設質(zhì)量、工程管理等方面狠抓各項工作落實，確保農(nóng)村飲水安全項目發(fā)揮效益，惠及廣大農(nóng)村地區(qū)，有效解決廣大農(nóng)戶飲水安全問題�！　〖訌姽こ桃�(guī)劃設計工作。興仁縣水務局狠抓工程規(guī)劃設計工作，采取統(tǒng)一規(guī)劃，縣集中研究、統(tǒng)一部署，精心設計，嚴格審查。積極組織技術人員深入一線，實地查勘，聽取干部群眾意見、建議，對供水人口多、投資較大的工程，多次深入實地抽水試驗，查清水量、水質(zhì)，確定水源，反復比較，全面研究，做出初設方案，通過審查后組織實施。工程規(guī)劃中堅持“因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、規(guī)模集中”的原則，因地制宜，統(tǒng)籌規(guī)劃建設農(nóng)村飲水工程。結(jié)合全縣新農(nóng)村建設規(guī)劃、城鎮(zhèn)建設規(guī)劃、城市總體規(guī)劃，按照“宜引則引、宜井則井、宜窖則窖”的思路，重點建設農(nóng)村集中供水骨干水源工程，對農(nóng)村供水工程進行總體規(guī)劃。對于城郊農(nóng)村，依托城市、縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工礦企業(yè)供水設施，建設延伸管網(wǎng)工程，向周邊農(nóng)村輻射。對居住分散、水源條件較差的地區(qū)，以村為單位，通過自流引水、井、窖等形式，建設聯(lián)戶供水工程。對過去已建成的各類飲水工程，通過工程措施，挖潛改造，提高供水能力，擴大供水范圍。

加強水利工程建設質(zhì)量監(jiān)管。在水利建設項目管理中，嚴格執(zhí)行水利工程基本建設程序，認真落實項目建設“四制”，健全各項管理制度，切實加強工程投資、質(zhì)量、進度和安全的管理，確保工程有序?qū)嵤�。為了確保工程建設質(zhì)量，促進水利事業(yè)發(fā)展，興仁縣水務局組建水利工程建設管理機構(gòu)。一是成立水利工程建設技術組，由分管副局長任組長，相關技術人員為成員，負責水利工程施工技術工作。二是成立水利工程建設巡視組，由局紀檢組長任組長，相關人員為成員，負責工程施工的監(jiān)督檢查。三是成立水利工程建設專家組，負責工程建設技術問題研究及指導和處理工作。四是工程建設后勤組，負責工程物資及車輛保障工作。在項目實施中，嚴把“六關”：一是加強項目規(guī)劃和儲備。緊緊抓住國家加大對水利基礎設施投資的寶貴時機，抓規(guī)劃和儲備工作，強化項目統(tǒng)籌；二是工程項目管理嚴格實行“四制”（即：法人制、合同制、監(jiān)理制、招投標制）；三是工程質(zhì)量監(jiān)督關，加強水利建設項目的現(xiàn)場管理，工程技術人員嚴把工程質(zhì)量關，落實質(zhì)量保證措施，確保了水利工程建設安全與質(zhì)量。對所有工程進行質(zhì)量監(jiān)督把關；四水質(zhì)化驗關，對供水水源進行統(tǒng)一送檢化驗；四是工程驗收關，項目完成后按程序進行驗收，對個別不符合質(zhì)量要求的責令其返工直至合格。五是加強職工教育和培訓，縣水利局組織技術人員參加國家、省、州舉辦的各類專業(yè)培訓，學習國家和水利行業(yè)現(xiàn)行的有關水利工程質(zhì)量與管理的法律、法規(guī)、技術標準等，提高了干部職工的業(yè)務水平。六是加強項目資金管理，實行撥款制、報帳制、審核制、專帳專戶管理。項目資金實行�？顚Ｓ�，按照項目建設進度撥款，竣工驗收結(jié)算。嚴禁截留、擠占、挪用、浪費。嚴格按水利專項資金管理辦法、規(guī)定，對水利資金進行使用管理。

加強水利工程管理。水利工程的管理直接關系水利工程能否長期發(fā)揮效益。按照“供水商品化、管理企業(yè)化、服務社會化”的原則，采取市場化運作模式，走規(guī)范化管理道路。工程建成后，興仁縣因地制宜，根據(jù)工程具體情況，實行以水養(yǎng)水，探索出行之有效的管理模式。一是進一步深化水庫管理體制改革，充實了水庫管理人員，健全了管理制度，水庫管理工作得到加強，改善了管理條件；二是發(fā)揮管理人員在工程建設中的作用，水利工程建設的驗收均按要求有管理人員參與，對工程建設管理方面的要求提出合理化的建議，以使工程移交后的安全與效益得到保障；三是探索水利工程管理的新模式和改革方向，建立農(nóng)村供水社會化服務體系。農(nóng)村飲水供水工程管理實行企業(yè)化、社會化管理，大大方便了群眾用水，解決了群眾用水難，群眾用上了安全水衛(wèi)生水。實行用水一冊清即用水冊、收據(jù)、底冊相符。村組農(nóng)戶參與到管理中，供水站聘請農(nóng)水工參與工作，實行24小時值班，出現(xiàn)供水故障，及時處理好；四是對區(qū)域集中供水工程，由用水者協(xié)會、專管機構(gòu)和受益村聯(lián)合管理，對小型供水工程，由用水者協(xié)會實行自主管理。五是全面推廣用水戶參與式管理模式通過推行供水工程的試點管理，達到了以水養(yǎng)水，解決群眾用水難，切實保障工程的正常運行和長期發(fā)揮效益，保證群眾長期受益。

農(nóng)村飲水安全工程的實施，讓缺水地區(qū)的廣大農(nóng)村充分受益，給廣大農(nóng)民群眾帶來了巨大的實惠。農(nóng)村生產(chǎn)生活條件大改觀，促進了農(nóng)村各業(yè)發(fā)展，推進了農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展，為建面建成小康社會提供了有力支撐。