亮點黔西南訊  為加快望謨縣以工代賑項目建設(shè)步伐，確保項目順利實施，7月30日上午，望謨縣發(fā)改局在縣政府一樓會議室召開2012年至2015年以工代賑項目建設(shè)推進會。會議由縣政府辦副主任韋家惠主持，縣監(jiān)察、財政局、審計局、交通局、水務(wù)局、移民局等部門及15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）分管項目建設(shè)負(fù)責(zé)人參加會議。

2012至2015年上半年，上級共下達我縣以工代賑資金項目25個，涉及資金3613萬元。其中：中央資金2588萬元，省級資金100萬元，地方配套資金925萬元。目前，25個項目全部開工建設(shè)，其中，完工項目16個，在建9個。

會上，縣發(fā)改局通報了省審計廳對我縣2012-2014年度以工代賑項目審計結(jié)果和州發(fā)改委對我縣以工代賑項目建設(shè)情況實地抽查結(jié)果，指出了以工代賑項目建設(shè)存在的突出問題，就下一步工作作了安排�？h交通局、水務(wù)局及樂元鎮(zhèn)政府分別就以工代賑項目實施情況作了交流發(fā)言。

會議指出：以工代賑是政府投資建設(shè)公共基礎(chǔ)設(shè)施工程，受賑濟者參加工程建設(shè)獲得勞務(wù)報酬，以此取代直接賑濟的一項重要的農(nóng)村扶貧開發(fā)政策，是老百姓切切實實感受得到、最能直接受益的民生項目之一。抓好以工代賑項目建設(shè)，對改善農(nóng)村交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施條件意義重大。

會議要求：一要加強前期工作，為項目實施創(chuàng)造有利條件。二要加強項目建設(shè)管理，嚴(yán)格實行“四制”管理制度（即：項目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制），堅持質(zhì)量責(zé)任終身追究制。三要嚴(yán)格項目建設(shè)程序。項目年度計劃下達后，任何單位和個人不得擅自改換其它項目、變更建設(shè)地點、調(diào)整建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容、降低投資和建設(shè)變準(zhǔn)、拖延建設(shè)工期等，若確需調(diào)整，應(yīng)根據(jù)審批權(quán)限按照程序履行報批手續(xù)。四要加強資金監(jiān)管。要設(shè)專戶、建專帳、明確專人管理，確保以工代賑資金專款專用、封閉運行。五要強化監(jiān)督檢查。實行建設(shè)進度報告制度和通報制度。發(fā)改、監(jiān)察、財政、審計等部門要對以工代賑項目主動開展稽察，對項目計劃執(zhí)行情況、項目建設(shè)情況、工程質(zhì)量情況和資金使用情況進行監(jiān)督、檢查和審計，對檢查、審計發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令相關(guān)部門及時加以整改，對挪用、貪污以工代賑資金的人和事，要堅決按照有關(guān)規(guī)定予以追究，決不姑息遷就。六要加強后期管護。七要規(guī)范項目建設(shè)檔案資料。（劉尚海 謝聲宏報道）