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普安開展大討論活動想方設法為農民創(chuàng)業(yè)增收

2012年07月30日 11:22:25來源:亮點黔西南 作者:鄧志明

    亮點黔西南訊  近日,黔西南州普安縣雪浦鄉(xiāng)黨委政府以“部門幫縣、處長聯鄉(xiāng)、干部駐村”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三個建設年”、“四幫四促”和基層組織建設年等活動為契機,深入開展“解放思想,推進跨越”大討論活動;顒幼⒅卦鰪娙齻意識,(即:主導意識、職責意識、表率意識),借“解放思想,推進跨越”大討論這股力量,給力農民創(chuàng)業(yè)增收,提高收入水平,達到農民增收、農業(yè)增效、農村發(fā)展之效。

    在增強主導意識中。抓書記、書記抓,集思廣益,把正確的意識集中好;分歧的意見蔬通好;片面的意見完善好。抓書記強化主導意識消除“主宰”意識,敢于決斷而不專斷,充分發(fā)揮“領頭鷹”、“排頭兵”的作用。每項工作集體決策,由分管領導、包村領導具體抓落實,并進行落實情況監(jiān)督。推行定期工作匯報制度和定期集中討論制度。每周一召開工作例會,例會上,分管領導認真總結前期工作計劃后期工作。找出癥結,相互討論,相互取長不短。表彰優(yōu)秀,鼓勵先進,鞭策“懶散”,著力提高班子成員樹好主導意識,以主人翁的姿態(tài),高度的工作激情服務于工作。

    在增強職責意識中。嚴樹形象,堅持黨管一切,部門各負其責,恪盡職守的原則。避免主要領導一把抓,其他副職不想抓,一般干部不敢抓;主要領導樣樣管,其副職一邊看的現象。各項工作責任明確到人、擔子分擔到人、任務落實到人,形成工作人人抓,人人抓工作,把各項工作落實到實處。堅持“一把手抓,抓一把手”的工作機制,建立健全了基層組織建設責任制。實行抓好村黨支部、村黨支部用好組干部,組干部管好群眾,一級抓一級,層層抓落實的工作機制。對村級干部實行責任與激勵相結合的管理機制,實行一月一考核,一月一考核的獎懲措施,極大調動了村級干部的工作積極性。同時努力培養(yǎng)精通烤煙技術骨干,懂村級發(fā)展規(guī)劃和支部建設規(guī)劃等發(fā)展致富門路的干部隊伍。

    在增強表率意識中。 先行做到工作腳踏實地,行動先行說教在后,深入村組,積極引導農民調整農作物布局,帶頭推進烤煙基地產業(yè)化發(fā)展,推行烤煙生產科學種植,推進煙水工程建設,服務烤煙生產發(fā)。結合鄉(xiāng)情,大力發(fā)展種植、養(yǎng)殖業(yè),協(xié)調資金,幫扶發(fā)展。借“解放思想,推動跨越”大討論活動,給力經濟社會發(fā)展,助農增收,從而實現“農民增收,農業(yè)增效、農村發(fā)展”的宏偉藍圖。

   據悉,自開展“解放思想,推動跨越”大討論活動以來,該鄉(xiāng)黨委政府協(xié)調幫扶資金助農發(fā)展產業(yè)。幫扶發(fā)展長藤葡萄種植150畝;優(yōu)質有機車厘子種植200余畝;特色養(yǎng)殖“野豬”50只;種羊(奶山羊)養(yǎng)殖基地2個,成功引進種羊126只;特色種植“紅豆杉”500余畝;魔芋種植600余畝;白山藥種植200余畝。多渠道增加農民收入。(鄧志明 報道)


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普安開展大討論活動想方設法為農民創(chuàng)業(yè)增收

亮點黔西南 | 2012年07月30日 11:22:25 | 鄧志明

    亮點黔西南訊  近日,黔西南州普安縣雪浦鄉(xiāng)黨委政府以“部門幫縣、處長聯鄉(xiāng)、干部駐村”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三個建設年”、“四幫四促”和基層組織建設年等活動為契機,深入開展“解放思想,推進跨越”大討論活動;顒幼⒅卦鰪娙齻意識,(即:主導意識、職責意識、表率意識),借“解放思想,推進跨越”大討論這股力量,給力農民創(chuàng)業(yè)增收,提高收入水平,達到農民增收、農業(yè)增效、農村發(fā)展之效。

    在增強主導意識中。抓書記、書記抓,集思廣益,把正確的意識集中好;分歧的意見蔬通好;片面的意見完善好。抓書記強化主導意識消除“主宰”意識,敢于決斷而不專斷,充分發(fā)揮“領頭鷹”、“排頭兵”的作用。每項工作集體決策,由分管領導、包村領導具體抓落實,并進行落實情況監(jiān)督。推行定期工作匯報制度和定期集中討論制度。每周一召開工作例會,例會上,分管領導認真總結前期工作計劃后期工作。找出癥結,相互討論,相互取長不短。表彰優(yōu)秀,鼓勵先進,鞭策“懶散”,著力提高班子成員樹好主導意識,以主人翁的姿態(tài),高度的工作激情服務于工作。

    在增強職責意識中。嚴樹形象,堅持黨管一切,部門各負其責,恪盡職守的原則。避免主要領導一把抓,其他副職不想抓,一般干部不敢抓;主要領導樣樣管,其副職一邊看的現象。各項工作責任明確到人、擔子分擔到人、任務落實到人,形成工作人人抓,人人抓工作,把各項工作落實到實處。堅持“一把手抓,抓一把手”的工作機制,建立健全了基層組織建設責任制。實行抓好村黨支部、村黨支部用好組干部,組干部管好群眾,一級抓一級,層層抓落實的工作機制。對村級干部實行責任與激勵相結合的管理機制,實行一月一考核,一月一考核的獎懲措施,極大調動了村級干部的工作積極性。同時努力培養(yǎng)精通烤煙技術骨干,懂村級發(fā)展規(guī)劃和支部建設規(guī)劃等發(fā)展致富門路的干部隊伍。

    在增強表率意識中。 先行做到工作腳踏實地,行動先行說教在后,深入村組,積極引導農民調整農作物布局,帶頭推進烤煙基地產業(yè)化發(fā)展,推行烤煙生產科學種植,推進煙水工程建設,服務烤煙生產發(fā)。結合鄉(xiāng)情,大力發(fā)展種植、養(yǎng)殖業(yè),協(xié)調資金,幫扶發(fā)展。借“解放思想,推動跨越”大討論活動,給力經濟社會發(fā)展,助農增收,從而實現“農民增收,農業(yè)增效、農村發(fā)展”的宏偉藍圖。

   據悉,自開展“解放思想,推動跨越”大討論活動以來,該鄉(xiāng)黨委政府協(xié)調幫扶資金助農發(fā)展產業(yè)。幫扶發(fā)展長藤葡萄種植150畝;優(yōu)質有機車厘子種植200余畝;特色養(yǎng)殖“野豬”50只;種羊(奶山羊)養(yǎng)殖基地2個,成功引進種羊126只;特色種植“紅豆杉”500余畝;魔芋種植600余畝;白山藥種植200余畝。多渠道增加農民收入。(鄧志明 報道)

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