晴隆領導干部“四帶頭”深入推進“聯鄉(xiāng)駐村”工作
亮點黔西南訊 在“聯鄉(xiāng)駐村”工作中,晴隆縣領導干部既當組織領導者,又當實踐先行者,深入群眾中察民情、訪民意、辦實事、解難題,躬身力行,率先垂范。通過扎扎實實幫群眾辦實事,真心實意為老百姓謀福利,切實解決群眾最關心、最現實的利益問題,進一步密切了黨群干群關系,切實做到“四帶頭”:
帶頭下鄉(xiāng)駐村。圍繞以“結交一批朋友、建好一個班子、理清一個思路、扶持一個產業(yè)、解決一批問題、完善一套制度”為主要內容的“六個一”主題實踐活動,科級以上領導干部全部建立了聯系點,與96個村(社區(qū))500余名困難黨員群眾結成“一對一”、“一對多”的幫扶對子,駐村幫增收,駐村解難題。特別是縣四大班子領導率先垂范,深入農村,與農民群眾同吃同住同勞動,平均駐村達5天,起到了帶頭作用。目前,全縣共召開各類型座談會500余場次,接觸群眾12000余人次,籌措發(fā)展資金5000余萬元,擬定致富項目30余個,解決群眾實際困難200余件。
帶頭“開門納諫”。各級領導干部深入基層,在基層一線以意見或建議箱和服務接待窗口為切入點,充分發(fā)揮機關干部下基層的黨建指導員、矛盾調解員、發(fā)展服務員、政策宣傳員、計生協管員“五大員”作用,深入基層為群眾辦實事好事,真心實意,當好基層群眾的貼心人,開展調研,考察論證,有力地促進了各級干部作風轉變,為縣委決策提供了合理化建議和第一手資料。目前,由領導干部帶頭提出建議100余條,形成調研報告50多篇。
帶頭執(zhí)行制度。各級領導干部和“幫縣聯鄉(xiāng)駐村”工作隊嚴格執(zhí)行《聯席會議制度》、《工作例會制度》、《工作報告制度》、《督查通報制度》、《考勤管理制度》、《紀律約束制度》、《黨組織生活制度》等7個工作制度,提高了班子凝聚力和執(zhí)行力,樹立了干部形象。同時,實行“一卡一本一帳一報告”模式。通過電話問詢、實地走訪、征求意見等方式,傾聽村黨組織、村干部、黨員群眾對機關作風建設的意見,讓群眾評一評。各掛幫干部認真記《民情日記》,并在《民情日記》上請遇到的人簽字、記清為老百姓辦了哪些事,實實在在地為老百姓解難題辦實事?h委常委會堅持落實縣委常委會議事督辦制度和“信訪接待日”制度,分工負責、跟蹤問效,推動了各項工作落實,消解了上訪矛盾。
帶頭履職盡責。為動態(tài)掌握全縣重大項目的建設進展情況,特別是省州縣黨建扶貧工作組安排到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的項目,掌握項目進展,及時解決項目建設過程中的有關問題,加快推動重大項目建設,為工作決策提供重要參考依據,使黨建扶貧工作起得實在效果。各級領導干部按照分工和包項目責任,對重點工程、重大項目、難點工作進行倒查,進一步明確工作標準和完成時限,靠前指揮,組織協調,保證了工程的質量和進度。今年上半年,全縣實現生產總值11.16億元,固定資產投資18.04億元,財政收入2.6億元,分別比上年同期增長15.1%、51.8%和21.83%,農民人均現金收入2150元,同比增長18.3%,經濟社會發(fā)展步入快速發(fā)展的軌道。(黃 霖 報道)