2021年10月28日下午，貴州現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司黨委委員、紀(jì)委書記葉煒一行到冊(cè)亨工聯(lián)供應(yīng)鏈服務(wù)有限公司開展“下基層調(diào)研監(jiān)督、為群眾解難題、辦實(shí)事”活動(dòng)，貴州蔬菜集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理羅興鴻，蔬菜集團(tuán)團(tuán)餐部部長(zhǎng)助理王慧軍，貴州中信工聯(lián)供應(yīng)鏈公司總經(jīng)理閔源，中信工聯(lián)供應(yīng)鏈公司副總經(jīng)理、中信工聯(lián)供應(yīng)鏈公司冊(cè)亨公司總經(jīng)理胡順洋等陪同調(diào)研。

葉煒一行在中信工聯(lián)供應(yīng)鏈公司冊(cè)亨公司配送中心調(diào)研

調(diào)研冊(cè)亨公司配送中心改造中的功能區(qū)

　　現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)調(diào)研組與中信工聯(lián)供應(yīng)鏈公司領(lǐng)導(dǎo)在冊(cè)亨子公司會(huì)議室座談。座談會(huì)上，中信工聯(lián)供應(yīng)鏈公司副總經(jīng)理、中信工聯(lián)供應(yīng)鏈冊(cè)亨公司總經(jīng)理胡順洋就冊(cè)亨縣學(xué)生餐業(yè)務(wù)覆蓋、冷鏈車配置、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所改造升級(jí)、隊(duì)伍建設(shè)、配送模式、經(jīng)營(yíng)盈虧情況、制度建設(shè)、安全管理、疫情防控、市場(chǎng)拓展等方面工作及存在的困難和問題進(jìn)行了匯報(bào)。

調(diào)研組與中信工聯(lián)供應(yīng)鏈公司領(lǐng)導(dǎo)在冊(cè)亨子公司會(huì)議室座談

閔源、胡順洋作工作匯報(bào)

　　閔源就貴州中信工聯(lián)供應(yīng)鏈服務(wù)有限公司當(dāng)前業(yè)務(wù)覆蓋、運(yùn)營(yíng)情況及存在的問題和困難進(jìn)行了匯報(bào)。

　　貴州蔬菜集團(tuán)副總經(jīng)理羅興鴻就2020年8月12日蔬菜集團(tuán)委派工作組接管中信工聯(lián)供應(yīng)鏈公司以來，黔西南學(xué)生餐團(tuán)餐項(xiàng)目全州推進(jìn)的各項(xiàng)工作開展情況作了匯報(bào)。

　　集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)聽取匯報(bào)后指出：中信工聯(lián)供應(yīng)鏈服務(wù)有限公司作為貫徹落實(shí)2020年7月7日現(xiàn)代物流集團(tuán)與黔西南州人民政府簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議相關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施主體，一年多來，在保障有序配送、持續(xù)發(fā)展、確保食品安全，有效連接物流集團(tuán)與黔西南州人民政府和蔬菜集團(tuán)與黔西南州工投集團(tuán)及各縣政府，完善制度建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)等方面做出艱辛努力，對(duì)開展好下一步工作，打造可復(fù)制、推廣的黔西南模式奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，對(duì)來之不易的成績(jī)要倍加珍惜，對(duì)發(fā)展中遇到的困難和問題要善于調(diào)查研究，通過創(chuàng)新機(jī)制體制，在內(nèi)控管理、采購(gòu)、分配、績(jī)效管理等方面提升來解決。

　　貴州現(xiàn)代物流集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記葉煒指出：冊(cè)亨縣學(xué)生餐項(xiàng)目通過公開招投標(biāo)方式獲取經(jīng)營(yíng)權(quán)值得借鑒；冊(cè)亨子公司在軟硬件建設(shè)嚴(yán)重不足的條件下，通過精細(xì)化管理、務(wù)實(shí)落地行強(qiáng)的有效管控運(yùn)營(yíng)成本其中的“夫妻配”、“兄弟配”降本增效措施的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)1～9月份業(yè)務(wù)全覆蓋、營(yíng)收、利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)，值得肯定，希望冊(cè)亨子公司在抓好安全工作的前提下再接再厲，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。

葉煒作工作指導(dǎo)

　　葉煒強(qiáng)調(diào)：供應(yīng)鏈公司要牢記現(xiàn)代物流集團(tuán)與黔西南州人民政府戰(zhàn)略合作初心，高質(zhì)量統(tǒng)籌各項(xiàng)工作，一是要妥善處理好黔西南項(xiàng)目整州推進(jìn)中的歷史遺留問題；二是要完善好用人機(jī)制，在規(guī)范和完善相關(guān)人事檔案的基礎(chǔ)上，正確評(píng)價(jià)原經(jīng)營(yíng)班子一年多來所做的工作，要完善薪酬體系和績(jī)效考核辦法，穩(wěn)定人才隊(duì)伍，杜絕人員變換頻繁導(dǎo)致廉政、廉潔和食品安全風(fēng)險(xiǎn)；三是要與政策監(jiān)督部門建立長(zhǎng)效溝通機(jī)制，在市場(chǎng)拓展方面遇到吃、拿、卡、要和在資金回籠方面遇到“腸梗阻”情況，要及時(shí)向紀(jì)檢監(jiān)察部門匯報(bào)，尋求解決辦法；四是冊(cè)亨子公司經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所改造工程投資要完善相關(guān)流程盡快到位；五是要嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”制度的決策程序，認(rèn)真抓好大宗食材采購(gòu)、生產(chǎn)安全、疫情和輿情防控等各項(xiàng)工作。

現(xiàn)代物流集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與中信工聯(lián)供應(yīng)鏈服務(wù)有限公司、中信工聯(lián)供應(yīng)鏈冊(cè)亨公司領(lǐng)導(dǎo)合影留念

　　(貴州中信工聯(lián)供應(yīng)鏈服務(wù)有限公司)

編輯：生龍、江林