安龍:第一季度約談干部596人
今年以來(lái),為切實(shí)推進(jìn)干部約談常態(tài)化,防止“小問(wèn)題”變成 “大隱患”,安龍縣堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,把“咬耳扯袖、紅臉出汗”作為黨員干部日常監(jiān)管理的重要手段,共約談干部596人,其中預(yù)防提醒約談545人,詢問(wèn)示警約談17人,糾錯(cuò)誡勉約談34人,科級(jí)85人,一般干部324人。
認(rèn)真梳理分類(lèi),精準(zhǔn)約談。始終把約談工作貫穿于干部監(jiān)督、管理的各個(gè)環(huán)節(jié),及時(shí)對(duì)干部“咬耳朵”、“扯袖子”,常教育、常監(jiān)督、常提醒,有效強(qiáng)化干部的教育、管理和監(jiān)督,切實(shí)提升“抓早抓小”效果。及時(shí)排查化解各種苗頭性、傾向性問(wèn)題,對(duì)問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早糾正、早查處,防止小錯(cuò)釀成大錯(cuò)、違規(guī)演變成違紀(jì)、失誤發(fā)展成失足,將腐敗遏制在萌芽狀態(tài)。
強(qiáng)化跟蹤“回頭”,避免流于形式。充分認(rèn)識(shí)約談不是包治百病的“萬(wàn)金油”,按照“誰(shuí)談?wù)l負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)肅要求做好約談工作檔案資料的記錄、整理和歸檔。約談后,明確具體整改要求,實(shí)行“銷(xiāo)賬式”管理,對(duì)敷衍塞責(zé)、整改不力的,按照規(guī)定予以責(zé)任追究。切實(shí)將約談同問(wèn)責(zé)等監(jiān)督方式結(jié)合起來(lái),使干部受到經(jīng)常性的提醒教育,推動(dòng)管黨治黨“長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)”。
聚焦民生領(lǐng)域,強(qiáng)化追責(zé)問(wèn)責(zé)。針對(duì)農(nóng)村低保、危房改造、扶貧資金使用、貫徹落實(shí)上級(jí)脫貧決策部署不堅(jiān)決不到位、弄虛作假、陽(yáng)奉陰違等問(wèn)題線索,集中力量、限定時(shí)間、快查快結(jié),對(duì)不收手不知止、頂風(fēng)違紀(jì)的,堅(jiān)持“零容忍”的態(tài)度,發(fā)現(xiàn)一起、查處一起。強(qiáng)化責(zé)任追究,用好問(wèn)責(zé)這個(gè)“殺手锏”,對(duì)存在突出問(wèn)題的單位,既從嚴(yán)處理直接責(zé)任人,又追究失職失責(zé)黨組織和黨的領(lǐng)導(dǎo)干部的主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(安龍縣紀(jì)委監(jiān)委)