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安龍“五大機制” 力推“整臟治亂”

亮點黔西南 自09年以來,安龍縣“整臟治亂”工作一直處于省州掛末位次,今年第一季度跌到全省倒數(shù)第二,整治工作形勢嚴峻。為扭轉(zhuǎn)被動局面,該縣加強領導,強化責任落實,確立“五大機制”力推“整臟治亂”。

一是組織領導機制。堅持黨委政府統(tǒng)一領導,主要領導親自抓,分管領導直接抓,居委會全面監(jiān)管、職能部門協(xié)同配合,一級抓一級、層層抓落實的領導體制和工作機制。

二是目標管理機制。按照屬地管理原則,以“小社區(qū)管大單位”的總體思路,實行由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府與居委會簽訂責任狀,居委會與管理服務對象(駐地單位、商鋪及居民住戶)簽訂責任書,落實責任主體,層層明確工作任務,細化考核指標,責任落實到人的目標管理機制。

三是投入保障機制。黨委政府及相關職能部門加大城鎮(zhèn)基礎設施建設力度,完善市政功能,提升城市品位,真正做到方便群眾、服務群眾。

四是監(jiān)督制約機制。根據(jù)《中華人民共和國公務員法》、《貴州省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》等法律法規(guī),嚴格對公務員、國家行政機關、企事業(yè)單位、商鋪和廣大人民群眾加強監(jiān)督管理,按照責任狀的要求明確工作任務,落實工作責任,嚴格責任追究。

五是考核激勵機制。嚴格按照責任狀的要求加強督促檢查和考核,對整治成績突出的單位和個人給予表彰,對整治不力、行動遲緩、影響城市環(huán)境整治總體進程的單位和個人追究相應責任。

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