黔西南州探索國企帶民企的跨行業(yè)、跨區(qū)域、跨所有制和“村企合一”設(shè)置模式，把支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上，有效整合資源、激發(fā)了需求，發(fā)揮了作用。目前，全州9838家非公企業(yè)和574家社會組織黨組織和黨的工作覆蓋率已達100%。

    靈活組建黨組織，按照“三跨”組建黨組織的做法，本著“成熟一個，組建一個”的原則，采取“單、聯(lián)、掛、注”等不同模式，扎實推進園區(qū)企業(yè)黨組織組建工作。

    實行縣級黨員主要領(lǐng)導(dǎo)兼管產(chǎn)業(yè)園區(qū)，加大黨的政策和園區(qū)經(jīng)濟建設(shè)落實力度。抽調(diào)優(yōu)秀黨員干部充實到園區(qū)管理辦、招商總隊、產(chǎn)業(yè)投資公司等重點崗位，增強黨的工作力量。積極推行“雙向進入、交叉任職”任職形式，為黨組織發(fā)揮政治核心作用提供保證。

    采取普查登記、在招工登記表上設(shè)置政治面貌等辦法，解決“隱性”和“口袋”黨員問題。按照“一方隸屬、多重管理”模式，對暫時不能轉(zhuǎn)移組織關(guān)系的黨員，組織他們參加活動。興仁縣園區(qū)黨組織選派20多名熟悉黨務(wù)工作的黨員干部組成突擊隊，分赴37個企業(yè)指導(dǎo)黨建工作。

    貞豐縣園區(qū)黨工委開展讀一本好書、看一部好電影、聽一堂黨課、解一件難事、辦一件好事的“五個一”活動和“重溫入黨誓詞建新功”等活動，引導(dǎo)非公企業(yè)員工感黨恩、促發(fā)展。

    安龍、普安等縣園區(qū)黨工委組織黨員小分隊深入企業(yè)和項目，召開群眾會60余次，做群眾思想工作600余人次，幫助處理矛盾糾紛30余起。

    貴州林榮集團2013年向社會進行各種捐款達200多萬元，集團黨總支多次獲得省、州、市的表彰。