為切實(shí)推進(jìn)干部約談常態(tài)化，防止“小問題”變成 “大隱患”，義龍新區(qū)堅(jiān)持問題導(dǎo)向,1月至11月共約談干部1409人，其中預(yù)防提醒談話1297人，詢問示警約談51人，糾錯(cuò)誡勉約談59人，問責(zé)處分約談2人。

　　層層壓實(shí)責(zé)任，提前部署。根據(jù)出臺(tái)的《義龍新區(qū)深入落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”推進(jìn)干部約談常態(tài)化實(shí)施辦法》，對(duì)全區(qū)范圍的約談形式、約談情形、約談方式、約談對(duì)象進(jìn)行了明確規(guī)定，進(jìn)一步抓細(xì)抓緊抓實(shí)干部常態(tài)化約談工作。

　　認(rèn)真梳理分類，精準(zhǔn)約談。始終把約談工作貫穿于干部監(jiān)督、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)對(duì)干部“咬耳朵”、“扯袖子”，常教育、常監(jiān)督、常提醒，有效強(qiáng)化干部的教育、管理和監(jiān)督，切實(shí)提升“抓早抓小”效果。及時(shí)排查化解各種苗頭性、傾向性問題，對(duì)問題早發(fā)現(xiàn)、早糾正、早查處，防止小錯(cuò)釀成大錯(cuò)、違規(guī)演變成違紀(jì)、失誤發(fā)展成失足，將腐敗遏制在萌芽狀態(tài)。

　　強(qiáng)化督促檢查，倒逼落實(shí)。按照“分類管理、層層負(fù)責(zé)”的原則，把約談工作分解到9個(gè)鎮(zhèn)和23個(gè)區(qū)直部門，明確各級(jí)黨委(黨組)負(fù)責(zé)人為約談工作第一責(zé)任人，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。由紀(jì)工委監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分三個(gè)督查組，對(duì)各鎮(zhèn)、區(qū)直各部門約談工作開展情況進(jìn)行督促檢查，將“兩個(gè)責(zé)任”約談工作開展情況作為重點(diǎn)督導(dǎo)內(nèi)容和納入年度目標(biāo)績(jī)效考核，對(duì)約談工作開展統(tǒng)籌不力，走形式、走過場(chǎng)的，嚴(yán)肅進(jìn)行問責(zé)。

　　(義龍新區(qū)紀(jì)工委)