在今年“脫貧攻堅·夏秋攻勢”中，義龍新區(qū)著力開展“利益聯(lián)結(jié)”機制，扎實抓好現(xiàn)有94個行政村特別是25個貧困村“三變”改革試點工作，全面推行“公司+合作社+農(nóng)戶”等多種市場經(jīng)營模式，通過多種形式的股份合作模式和利益聯(lián)結(jié)機制，全面加快落實農(nóng)戶在產(chǎn)業(yè)鏈、利益鏈、價值鏈中的環(huán)節(jié)和份額，助推脫貧攻堅，確保年度貧困村出列“摘帽”和貧困人口如期脫貧，共奔小康。

　　在推進農(nóng)村“三變”改革中，義龍新區(qū)積極推行“村社合一”，大力實施三個百分之百，即實現(xiàn)百分之百的貧困村建立農(nóng)民專業(yè)合作社，百分之百的貧困人口加入農(nóng)民專業(yè)合作社，百分之百的農(nóng)民合作社實現(xiàn)技術(shù)服務(wù)團隊覆蓋。在全區(qū)25個貧困村合作社正常生產(chǎn)經(jīng)營時，全區(qū)9個鎮(zhèn)至少創(chuàng)建一個“村社合一”示范村，并嚴(yán)格區(qū)分土地流轉(zhuǎn)費和務(wù)工收入與貧困戶入股分紅，切實保護貧困戶合法權(quán)益。

　　在今年夏秋攻勢中，義龍新區(qū)繼續(xù)督促指導(dǎo)9個鎮(zhèn)選擇試點開展農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，基本完成全區(qū)清產(chǎn)核資工作，開始進行農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員身份確認(rèn)。大力推行扶貧資金投入形成的資產(chǎn)所有權(quán)歸村集體所有、經(jīng)營管理權(quán)歸經(jīng)營者所有、收益權(quán)歸村集體和經(jīng)營者共有的“三權(quán)分置”改革，收益分配向村集體合理傾斜，村集體收益的70%分配給貧困戶，讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展有效惠及貧困農(nóng)戶，多渠道增加農(nóng)民收入。

　　(吳古昌)

責(zé)編：盧生龍