調(diào)峰調(diào)頻公司在興義天生橋電廠召開人力資源暨培訓(xùn)與評(píng)價(jià)工作會(huì)
調(diào)峰調(diào)頻公司在興義天生橋電廠召開人力資源暨培訓(xùn)與評(píng)價(jià)工作會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。
亮點(diǎn)黔西南訊 4月12日-13日,調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司在興義天生橋電廠召開2017年人力資源暨培訓(xùn)與評(píng)價(jià)工作會(huì)議。會(huì)上,貫徹落實(shí)網(wǎng)公司人資工作會(huì)和公司工作會(huì)議精神,總結(jié)回顧2016年人力資源暨培訓(xùn)與評(píng)價(jià)工作,安排部署2017年工作任務(wù)。公司副總經(jīng)理陳濤、總會(huì)計(jì)師唐生君出席會(huì)議,公司人資部部分員工,各單位分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。
陳濤指出, 2016年,公司培訓(xùn)與評(píng)價(jià)工作取得了積極的成效,專業(yè)技術(shù)、技能人才隊(duì)伍整理素質(zhì)進(jìn)一步提高,一定程度上保障了公司各項(xiàng)任務(wù)的順利開展;公司人力資源工作認(rèn)真貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司、公司工作會(huì)議精神,聚焦“十三五”戰(zhàn)略目標(biāo),緊密圍繞改革發(fā)展需要,按照“以素質(zhì)能力為重心,深化兩支隊(duì)伍建設(shè);以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,推動(dòng)兩精工作落地”的工作思路,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,較好地完成了全年工作任務(wù),為公司人力資源工作“十三五”起步開局奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
針對(duì)2017年的培訓(xùn)與評(píng)價(jià)工作,陳濤要求構(gòu)建與公司改革發(fā)展相適宜的“調(diào)峰調(diào)頻學(xué)院”,以崗位勝任能力為基礎(chǔ),以知識(shí)共享為載體,以精益管理為手段,大力實(shí)施員工能力提升工程,培育一支“數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、充滿活力”的員工隊(duì)伍,為實(shí)現(xiàn)公司“十三五”戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐。陳濤指出公司人力資源工作要圍繞落實(shí)“十三五”規(guī)劃這條主線,以堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨、全面推進(jìn)精益管理為抓手,著力做好干部隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)和組織用工體系建設(shè)三項(xiàng)重點(diǎn)工作,不斷提升人力資源管理水平,為公司改革發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保障和人才支持。
唐生君肯定了2016年薪酬、年金社保工作取得的明顯成效,公司薪酬、年金社保工作緊緊圍繞公司改革發(fā)展重點(diǎn)任務(wù),著力規(guī)范管理和機(jī)制優(yōu)化,各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序推進(jìn),實(shí)現(xiàn)了“十三五”良好開局。針對(duì)2017年的薪酬、年金社保工作,他要求落實(shí)好企業(yè)內(nèi)部薪酬分配自主權(quán),充分發(fā)揮業(yè)績(jī)考核的“指揮棒”作用和薪酬分配的杠桿作用,加強(qiáng)激勵(lì)約束機(jī)制建設(shè),提高人工成本精益管控,為提升公司發(fā)展質(zhì)量和效益提供保障。
本次會(huì)議以見面會(huì)形式召開,與會(huì)人員在會(huì)上充分交流、溝通,梳理2017年工作思路,各單位在會(huì)上作了交流發(fā)言,各具特色,亮點(diǎn)紛呈,通過會(huì)議,大家交流了經(jīng)驗(yàn),啟迪了思維,查找了工作中的缺點(diǎn)、不足和問題,明確了今年的具體工作目標(biāo)和任務(wù)。
會(huì)上,人資部、培評(píng)中心分別就2017年重點(diǎn)工作作了詳細(xì)介紹。會(huì)議還分別對(duì)2016年培訓(xùn)與評(píng)價(jià)工作考評(píng)情況、人力資源考評(píng)情況進(jìn)行了反饋通報(bào),審議通過《培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)細(xì)則(修訂版)》,專題討論了沉浸式虛擬培訓(xùn)平臺(tái)建設(shè)、深化結(jié)構(gòu)性缺員專項(xiàng)治理及績(jī)效工資自助分配事宜等。并針對(duì)干部人事管理、組織用工管理、工資分配問題解析及就醫(yī)憑證審核注意事項(xiàng)等開展培訓(xùn)。(李玲 攝影報(bào)道)
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