選好農(nóng)村帶頭人  帶領群眾奔富路

刁明軍

“怎么也想不到群眾會選我當村支書，既然群眾那么信任我，就要腳踏實地的為家鄉(xiāng)辦點實事，為村民謀幸福。常言說得好，群眾富不富，關健在支部；農(nóng)村強不強，全靠領頭羊。”這是興義市坪東街道辦灑金村新當選村黨支部書記劉文忠說的一句肺腑之言。

灑金村位于坪東街道辦事處東南面，距城區(qū)約6.5公里，轄6個村民小組，14個自然村組，共875戶，總?cè)丝?820人，該村自然環(huán)境惡劣，人均耕地面積少,且多數(shù)為山地，群眾收入主要以種植經(jīng)濟作物和外出務工為主。2015年之前，灑金村是全辦“聞名”的落后村，村支書九年年間換了三任，村級組織建設基本處于癱瘓狀態(tài)，村級經(jīng)濟發(fā)展十分落后。為切實改變?yōu)⒔鸫遑毟F落后的面貌，充分發(fā)揮村里的資源優(yōu)勢，曾在興義房地產(chǎn)行業(yè)創(chuàng)下巨額資產(chǎn)的劉文忠毅然回村任職立志報效家鄉(xiāng)，帶領群眾致富奔小康。

 “奔馳”老板，毅然回鄉(xiāng)當村官。1973年出身的劉文忠，地道的灑金人，個子不高，皮膚黝黑，為人謙和，初中畢業(yè)后懷揣夢想到外地辛苦打拼，歷經(jīng)了諸多艱難困苦，由于頭腦靈活，待人誠懇。2011年，劉文忠與人合作成立了興義市萬和房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司，注冊資金1000萬元，是興義最具實力和專業(yè)化項目開發(fā)管理的房地產(chǎn)企業(yè)之一。劉文忠成了當?shù)赜忻�的成功人士。而劉文忠的家鄉(xiāng)灑金村黨支部卻是坪東街道典型的“后進黨組織”，近年來，由于城市開發(fā)力度的加大，大部分土地被征用，失地農(nóng)民失去了賴以生存的土地后，對國家的相關政策不予理解支持，對村干部失去信任，干群矛盾激化，村級發(fā)展面臨諸多問題，村級經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展停滯不前，群眾怨聲載道�？吹竭@一切，每次回到家劉文忠心里總是百感交集。正當劉文忠的房產(chǎn)事業(yè)蒸蒸日上之時，全市第十屆村（居）“兩委”換屆也拉開了帷幕。群眾紛紛托人給劉文忠?guī)г�。坪東街道黨工委、辦事處也真誠地給劉文忠發(fā)出了邀請，希望他返回老家按組織程序參選。不當老板當“村官”？那段時間，劉文忠經(jīng)歷著復雜的思想斗爭，一邊是家人的反對，另一邊是鄉(xiāng)親的熱切期盼。通過幾天的深思熟慮，劉文忠決定回老家灑金村參加村支部書記競選。聽說要選當家人，選舉之日，村民自發(fā)地聚集到村活動室。莊嚴投上了贊成票。

夯實基礎，窮村面貌換新顏。要想富，先修路。灑金村地處大山深處，地理位置偏僻，交通條件落后，為更好地發(fā)動群眾全力支持并參與修筑通往家門口的暖心路、致富路、幸福路。徹底改變家鄉(xiāng)落后面貌，劉文忠?guī)ьI村委一班人不分白天黑夜挨家挨戶走訪，充分征求群眾意見，并組織召開村民代表會、座談會，院壩會，對是否要修路，從哪里修，修到哪里，工程造價是多少，群眾受益有多大。通過算賬對比，村民認清了利害，看到了實惠，從而調(diào)動了積極性。在爭取市交通局及辦事處的資金支持的同時，見多識廣的劉文忠慷慨捐出50余萬元，基本解決了資金不足的壓力。投資300余萬元，長4公里，寬6米的毛栗坪至打柴山公路目前已全線貫通并投入使用，極大地方便了群眾出行難的問題。為加快推進該村基礎設施建設，劉文忠積極爭取國家“一事一議”財政獎補資金150余萬元完成了灑金村毛栗坪至打柴山1.8公里道路硬化；完成灑金大坪子至畢機角至黃泥箐2.7公里的道路硬化；完成灑金畢機角2公里串戶路硬化；完成了毛栗坪、栗坪、雷打田組等總長18公里寬3.5米的串戶路建設，全速向“最后一公里”挺進，把“心路”修到群眾家門口，為群眾增收致富打下了堅實的基礎。人民群眾逐步邁出快速發(fā)展的時代步伐，如今的灑金村舊貌換了新顏。

借力“人脈”，精準扶貧全覆蓋。為進一步做好扶貧開發(fā)工作，切實解決貧困戶缺資金、缺技術、無勞動力，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展思路不清晰，產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模小，效益不高，增收致富難等問題。劉文忠借助與興義市萬和房開公司人脈資源，通過與精準扶貧戶共商，在充分征求貧困戶意見后，積極引導貧困戶以“特惠貸”資金入股方式，參與“資金變股金、資源變股權、農(nóng)民變股民”扶貧創(chuàng)新模式，以精準扶貧“特惠貸”為載體，以扶貧貼息為杠桿，以建立風險補償機制為保障，采取“政府引導+農(nóng)戶貸款+資金入股+年底分紅”方式，由企業(yè)自主經(jīng)營。以市場化運作為基礎，以政策扶持為支撐，充分發(fā)揮市場配置資源的決定性作用，將部分貧困戶申請的“特惠貸”入股興義市萬和房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，年底按照12%比例進行分紅，（即：貧困農(nóng)戶入股1萬元，每年可分紅1200元，入股5萬元，每年可分紅6000元）。并于今年1月底為全辦44戶貧困群眾發(fā)放首期分紅資金236640元。使“特惠貸”資金在脫貧攻堅進程中真正發(fā)揮了“助推器”、“催化劑”的作用。增強了貧困戶自我發(fā)展的能力和積極性，使貧困群眾轉(zhuǎn)變了“等、靠、要”的思想，有效促進扶貧工作從“輸血”向“造血”轉(zhuǎn)變，貧困群眾從“等著扶貧”向“我要脫貧”“我要致富”自我發(fā)展方向轉(zhuǎn)變，加快了全辦脫貧攻堅進程。

關注民生，致富不忘眾相鄰�；ǖ呢熑问巧�發(fā)芬芳，鳥的責任是飛揚歌聲，樹的責任是營造綠蔭，企業(yè)家的責任是在為社會提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務的同時，承擔更多的社會責任。為了報答家鄉(xiāng)父老的養(yǎng)育之恩，劉文忠多年來無數(shù)次地幫助家鄉(xiāng)生活有困難的群眾。沒錢治病的、蓋房缺錢的、孩子上學繳不起學費的、遇到天災人禍生活有困難的、生產(chǎn)或經(jīng)營上急需資金的，只要是確有困難，他都盡力相助，少則幾百上千，多則數(shù)萬。2012年3月捐資7萬余元幫助家鄉(xiāng)灑金村通村公路建設；2013年5月，當了解坪東小學硬件設施建設欠缺時，他又掏出3萬元，為組建100人的軍樂隊配備樂器；今年春節(jié)，劉文忠自掏腰包，走訪了慰問了灑金村低保困難群眾，為他們送去了物資及慰問金，確保困難群眾過上歡樂、祥和的春節(jié)；在得知該村低保戶張金方因患病于2016年9月病亡，留下兩個年幼的孩子張?zhí)m、張良，以及智障的妻子和年邁的母親。張金方患病治療期間用去巨額醫(yī)療費用，本來就很貧困的家庭此時更是雪上加霜，劉文忠及時向街道主要領導匯報，并第一時間深入該戶了解實際情況，力所能及的為該戶解決實際困難；得知該村精準扶貧戶艾祖貴家2000余只雞因價格低迷，雞賣不出去時，劉文忠及時與市水務公司駐灑金村工作組聯(lián)系，通過微信轉(zhuǎn)發(fā)有關信息為其聯(lián)系商家，幫助該戶找銷路，幾天的時間2000余只雞全部銷售完成。近年來，劉文忠為轄區(qū)生活困難群眾捐贈款項高達數(shù)十萬元，在灑金村，一提起劉支書，男女老少無不交口稱贊！作為村級“一把手”， 劉文忠以高度的社會責任感，心系困難群體，致富始終不忘回報社會。在忙于自己事業(yè)的同時，劉文忠還時常惦記著那些貧困的孩子。經(jīng)常于節(jié)日期間買些書包、本子、服裝等學習和生活用品，到孩子們的家里去看望，帶給他們更多的關懷和鼓勵。使她們重新回到了知識的殿堂。“今天，通過自己辛勤的勞動先富了起來，事業(yè)上取得了一定的成績，這一切全靠黨的政策好以及社會各界的大力支持和幫助的結果。自己要感謝黨，感謝社會各界，要回報社會，要盡自己的力量幫助社會上困難及弱勢群體”，劉文忠感動地說。

科學管理，抓村級班子建設。 快速發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的前提是有一個好的村支部帶領，有一個好的支部帶頭人作表率，形成一個強有力的戰(zhàn)斗堡壘，這樣才能夠為群眾發(fā)家致富提供堅強的組織保障。劉文忠堅持把抓好農(nóng)村基層組織建設作為打開工作局面的關鍵。自上任以來，劉文忠凡事沖在最前頭，敢作敢為，無怨無悔，積極帶領村“兩委”干部積極開展工作，改變“巧婦難為無米之炊”的被動局面。正是此舉，村兩委干部的學習態(tài)度端正了，工作的勁頭鉚足了，辦事的效率提高了，村支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力大大增強了，在經(jīng)濟發(fā)展中的地位和作用更加突出了。

選兵不如擇將，任力不如任人。劉文忠不負黨的重托，帶領村“兩委”履職盡責，為灑金村描繪了一幅幅發(fā)展的藍圖。為灑金村點燃了希望，更照亮了灑金人夢想致富的心房。雖然目前發(fā)展現(xiàn)實和實現(xiàn)既定目標還有一段很長的路要走，但劉文忠堅信只要“傾心為民辦實事，赤誠為村促發(fā)展”，未來前景一片光明，富民強村的夢想一定能夠?qū)崿F(xiàn)，一個幸福、和諧、富裕、文明的現(xiàn)代新農(nóng)村，將展現(xiàn)在人們的面前。