興義公路管理局：?jiǎn)?dòng)干部交流輪崗激發(fā)干部隊(duì)活力

2016年01月26日 15:10:52來源：亮點(diǎn)黔西南作者：孔峰

亮點(diǎn)黔西南訊日前,興義公路管理局出臺(tái)干部交流輪崗工作實(shí)施管理辦法，將在全局范圍內(nèi)對(duì)局屬各單位班子成員和局機(jī)關(guān)科級(jí)干部進(jìn)行首批交流輪崗，激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的活力。

俗話說“流水不腐，戶樞不蠹”,干部的使用亦是如此。領(lǐng)導(dǎo)干部長(zhǎng)期在同一個(gè)崗位上工作，存在思想懈怠、作風(fēng)飄浮，辦事浮光掠影、走馬觀花，甚至人在其位也懶得謀其政，做和尚撞鐘，得過且過，極個(gè)別干部不求有功但求無過，放松政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和主觀世界的改造等問題，如何才能去疴治病，根治毒瘤，并加大復(fù)合型、創(chuàng)新型干部培養(yǎng)力度，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，激發(fā)全局干部職工的積極性和干事創(chuàng)業(yè)的潛力，是興義公路管理局領(lǐng)導(dǎo)班子近來年一直在思考的問題。該局決定在人事制度上大膽創(chuàng)新工作方法，以正在開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)為契機(jī)，依據(jù)有關(guān)干部管理規(guī)定及省交通運(yùn)輸廳、省公路局組織干部的有關(guān)工作精神，堅(jiān)持人崗相適、用人所長(zhǎng)，提升素質(zhì)、注重培養(yǎng)的原則，根據(jù)干部和崗位特點(diǎn)，科學(xué)調(diào)配，合理組合，人事兩宜，人盡其才，加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)力度，豐富閱歷經(jīng)歷，提高領(lǐng)導(dǎo)能力，促進(jìn)干部結(jié)構(gòu)優(yōu)化，力爭(zhēng)做到以交流輪崗增強(qiáng)干部職工的活力。出臺(tái)的干部交流輪崗工作實(shí)施管理辦法征集意見已結(jié)束，并開始著手實(shí)施。將通過一系列規(guī)定的程序，從局屬各單位、各部門正科級(jí)干部在同一職位任職滿5年的平行交流，對(duì)不勝任、不稱職中層干部作調(diào)整交流。

據(jù)有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，興義公路管理局歷來重視加強(qiáng)科級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)，特別是在競(jìng)爭(zhēng)上崗、公開選拔等方面進(jìn)行了一些有益的探索和實(shí)踐，即將開展的科級(jí)干部交流輪崗新舉措在全局系統(tǒng)還是第一次。加強(qiáng)干部輪崗交流，有利于組織通過同一個(gè)干部在不同崗位的工作業(yè)績(jī)，客觀準(zhǔn)確評(píng)價(jià)干部的品德和實(shí)績(jī)，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和使用干部。加強(qiáng)干部輪崗交流，能有效打破長(zhǎng)時(shí)間在同一崗位、同一工作領(lǐng)域的關(guān)系網(wǎng)、利益紐帶，防止不正之風(fēng)、腐敗問題的滋生。加強(qiáng)干部輪崗交流，還有利于充分調(diào)動(dòng)輪崗交流干部工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

據(jù)了解,該局管轄黔西南州國(guó)省干線公路1032.92公里，局機(jī)關(guān)下設(shè)14個(gè)科室，下屬8個(gè)公路管理段，共有在編職工574人,其中干部259人,正科級(jí)、副科級(jí)干部各27人。（孔峰報(bào)道）