亮點(diǎn)黔西南訊 興義市緊扣全面實(shí)現(xiàn)同步小康目標(biāo)，采取“三個(gè)三”，在科學(xué)部署、強(qiáng)化管理、落實(shí)保障上下功夫，深入推進(jìn)同步小康駐村工作，努力使全市在2015年提前實(shí)現(xiàn)小康。

“全、嚴(yán)、廣” 科學(xué)部署營(yíng)氛圍

一是全覆蓋。按照“選樹典型、各個(gè)擊破、提前小康”的工作思路，確定56個(gè)重點(diǎn)村開展同步小康駐村工作。采取“鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村、機(jī)關(guān)單位聯(lián)村”的辦法，將其余132個(gè)村（社區(qū)）納入“聯(lián)村包村”范圍，37名縣級(jí)干部聯(lián)鄉(xiāng)幫扶、629名干部聯(lián)村駐村結(jié)對(duì)幫扶，實(shí)現(xiàn)“幫聯(lián)駐”工作全覆蓋。

二是嚴(yán)督查。將同步小康駐村工作列入興義市2013年重點(diǎn)工作并分解責(zé)任，建立督查機(jī)制，由市委組織部組隊(duì)，集中開展定期督查和暗訪抽查。目前，已經(jīng)開展專項(xiàng)督查10次，對(duì)56個(gè)同步小康重點(diǎn)村進(jìn)行了督查全覆蓋，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決了駐村工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，有效地推進(jìn)干部駐村工作的開展。

三是廣宣傳。采取黨員手機(jī)報(bào)平臺(tái)定期向全市黨員發(fā)送駐村工作開展情況，使同步小康駐村工作家喻戶曉；在《興義網(wǎng)》、《今日興義》和《興義科學(xué)發(fā)展觀網(wǎng)》開辟專欄，宣傳工作進(jìn)展情況和典型事跡；充分利用“萬村千鄉(xiāng)”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，公開駐村干部身份，更新上傳駐村工作信息和圖片，公示駐村工作計(jì)劃，宣傳駐村工作成效。

“三個(gè)抓” 強(qiáng)化管理促運(yùn)行 

一是抓規(guī)范運(yùn)行。統(tǒng)一制作同步小康駐村公開欄、同步小康“心連心”室公示牌，統(tǒng)一印制《駐村工作手冊(cè)》，細(xì)化量化工作內(nèi)容。統(tǒng)一建立“同步小康駐村工作組”QQ群，明確由專人負(fù)責(zé)規(guī)范管理，并定期對(duì)駐村干部反映的問題進(jìn)行梳理、匯總。目前，此QQ群已成為駐村干部開展工作的重要工具，工作中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)?zāi)苎杆僭谌�市得到推廣，遇到困難和問題，都能得到及時(shí)有效解決。

二是抓單位責(zé)任。按照“干部發(fā)力、單位助力、提前小康”的要求，抓項(xiàng)目捆綁，整合部門資源和項(xiàng)目資金，申報(bào)項(xiàng)目?jī)?yōu)先審批、項(xiàng)目實(shí)施優(yōu)先啟動(dòng)，推動(dòng)幫扶資源向重點(diǎn)村傾斜。抓領(lǐng)導(dǎo)督促，建立聯(lián)席會(huì)議制度，每季度召開一次部門協(xié)調(diào)會(huì)，專門協(xié)調(diào)全市重大投資項(xiàng)目，督促各單位抓好落實(shí)。抓后盾力量，派出單位當(dāng)好“娘家人”，認(rèn)真研究駐村干部帶回的困難和問題，并協(xié)調(diào)解決。

三是抓聯(lián)動(dòng)考核。落實(shí)駐村工作“一把手”負(fù)責(zé)制和派出單位過失追究制，對(duì)駐村干部實(shí)行“雙考核”，把日�？己撕湍杲K考核相結(jié)合，細(xì)化量化考核內(nèi)容。實(shí)行駐村干部考核結(jié)果與所在單位獎(jiǎng)懲“連坐”機(jī)制：若駐村干部考核結(jié)果為優(yōu)秀，駐村干部和其所在單位可同時(shí)獲得獎(jiǎng)勵(lì)；若駐村干部考核結(jié)果為不合格，駐村干部和其所在單位領(lǐng)導(dǎo)共同受罰。每半年召開一次述職會(huì)，由駐村干部向黨員群眾述職，并由黨員群眾現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果計(jì)入年度考核分值。

“三個(gè)到位” 落實(shí)保障求實(shí)效

一是人員保障到位。從41個(gè)市直部門，26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選派280余名駐村干部組成56個(gè)駐村工作組進(jìn)村開展駐村工作，其中每個(gè)駐村小組均有優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生和農(nóng)村知識(shí)青年。

二是食宿保障到位。采取單位協(xié)調(diào)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)的方式解決駐村干部食宿問題，56個(gè)重點(diǎn)村駐村隊(duì)員中，168人住鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工宿舍，51人住村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所，15人住中小學(xué)宿舍，1人租住農(nóng)戶家，54人在家住。

三是激勵(lì)保障到位。強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，將考核結(jié)果作為干部選拔任用的重要依據(jù)，對(duì)考核為“優(yōu)秀”等次的駐村干部，優(yōu)先提拔使用。同時(shí)專門拿出5萬元作為考核為優(yōu)秀的前10名駐村干部及其所在單位的獎(jiǎng)勵(lì)基金。

駐村工作開展以來，全市駐村工作組共走訪貧困戶413戶，走訪群眾1600余人，召開座談會(huì)78次，解決困難問題41個(gè)，辦理實(shí)事好事69件，化解矛盾糾紛57起，協(xié)調(diào)項(xiàng)目80余個(gè)，落實(shí)幫扶資金700多萬元。