安風建設表彰

安風建設表彰

亮點黔西南訊 7月9日，興仁供電局召開安全生產(chǎn)風險管理體系建設成果和持續(xù)改進階段性總結(jié)表彰大會。全面總結(jié)全局在安全生產(chǎn)風險管理體系建設工作中的成績和經(jīng)驗，鞏固已取得的成績和改進存在的問題，并結(jié)合南網(wǎng)公司啟動的“南網(wǎng)夢·創(chuàng)先路”切實做好安全生產(chǎn)風險管理體系建設，力爭明年達南網(wǎng)“三鉆”等級。

六月中旬，貴州電網(wǎng)公司安全風險管理專家組成員對興仁供電局安全風險管理體系建設工作進行了五天的認真嚴格審核，在體系外審末次會議上，專家組充分肯定了該局在安全生產(chǎn)風險管理體系建設中所開展的工作和亮點，以57%的得分率超過南網(wǎng)標準二分的好成績晉升南網(wǎng)“二鉆”等級。

表彰會上，副局長陳德斌全面總結(jié)了開展安全風險管理體系建設取得的成績；自2011年初，興仁供電局根據(jù)南網(wǎng)公司、貴州電網(wǎng)公司開展安全風險管理體系“達鉆”要求，重點開展體系文件識別修編、體系基礎知識及標準的宣貫培訓，在全局開展風險評估、作業(yè)管控、作業(yè)評價、關(guān)鍵任務分析及任務觀察，修編完善相關(guān)應急預案及作業(yè)指導書梳理發(fā)布等工作，、各項安全生產(chǎn)工作要求進一步明確、流程進一步規(guī)范，安全生產(chǎn)管理基礎得到進一步夯實、、危害辨識與風險評估基本能夠應用到生產(chǎn)過程中，應急預案及處置方案健全，相關(guān)事故事件統(tǒng)計完善，作業(yè)環(huán)境得到全面整治，生產(chǎn)用具配置基本齊全，尤其是在梳理了近幾年電網(wǎng)系統(tǒng)典型的20個事故案例后，各相關(guān)責任部門結(jié)合工作實際，開展了基于問題的風險評估工作，控制措施通過六步法交底監(jiān)護、大大降低了發(fā)生同類事故的可能性，電網(wǎng)運行風險得到有效控制，生產(chǎn)管理逐步規(guī)范，員工職業(yè)健康管理進一步規(guī)范、按計劃開展能力要求培訓，員工風險控制意識及業(yè)務技能得到進一步提升、各級人員的安全風險意識不斷提高。

會議對體系建設工作存在的不足進行了梳理，對暴露的問題限期整改，對體系建設持續(xù)推進提出了要求；理清思路，正確認識風險管理體系與安全生產(chǎn)管理的關(guān)系。加強宣貫培訓，提高各級人員對風險管理體系知識理解和運用能力、堅持求真務實，杜絕形式主義。堅持定期檢查、總結(jié)和回顧，實現(xiàn)安全生產(chǎn)風險管理體系建設工作不斷持續(xù)改進，高度重視，扎實推進，逐步建立安全生產(chǎn)長效機制。

為持續(xù)開展安全風險管理體系建設，再接再勵，力爭明年達南網(wǎng)“三鉆”等級，鼓勵先進，會上表彰了四個“安全風險管理體系建設先進集體”，10名“先進個人”，四個先進集體分別作了經(jīng)驗交流發(fā)言。

最后，該局局長鄭金科對安全風險管理體工作所起得的成績給予充分肯定。提出三點要求：

一是回頭看，查改問題、扎實推進，繼續(xù)努力，鞏固已取得的成果。

二是規(guī)范管理、起一反三、與實俱進，持之以恒抓好安全風險管控工作。

三是向前追，常態(tài)化落地管理、不搞一陣風，常抓不懈，做好定置管理、確保風險管理傳遞到一線員工，加強內(nèi)審管理、有所突破、全面提升全局的安全生產(chǎn)管理水平，圍繞“南網(wǎng)夢·創(chuàng)先路”主題，加強可靠性管理、扎實推進安全風險體系建設、為全局營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，力爭明年達“三鉆”等級。