望謨縣水務(wù)局“四舉措”夯實骨干水源建設(shè)
近年來,望謨縣水務(wù)局通過科學(xué)布局“水源網(wǎng)”、畫好人才“同心圓”、確定項目“任務(wù)書”、推行代建“新模式”四舉措,夯實骨干水源工程建設(shè)。
科學(xué)布局“水源網(wǎng)”。科學(xué)編制《望謨縣災(zāi)后重建水利及縣城防洪專項規(guī)劃》《望謨縣水利定點扶貧專項規(guī)劃》《望謨縣水利發(fā)展“十三五”規(guī)劃》《望謨縣水資源綜合規(guī)劃報告》《望謨縣水能資源開發(fā)規(guī)劃報告》等規(guī)劃,構(gòu)建骨干水源網(wǎng)絡(luò)體系,規(guī)劃興建桑郎、納壩、油啥、樂康4座中型水庫和納戎、樂元、上亭、八一、大觀、新屯、郊納、納學(xué)、伏開、九羊、打尖、樂壩、董萬、者康、紅星、納夜、白榮、蔗香、上大觀、百花河、樂寬等21座小型水庫工程。
畫好人才“同心圓”。召開縣委常委擴大會議、縣政府常務(wù)會、專題會議研究水利工作,及時解決存在的困難問題,助力落實好水利建設(shè)各項工作任務(wù)?h政府成立望謨縣骨干水源工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作職責(zé),定期召開專題會議,成立工作專班,明確每座在建及規(guī)劃水庫責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負責(zé)人及專班工作人員,確保水庫各項工作順利推進。大力補充后備力量,通過選調(diào)、招聘、引進等方式共招錄44人充實到縣水務(wù)局工作,加大人才隊伍的培訓(xùn),目前已舉辦230余人次培訓(xùn)。
確定項目“任務(wù)書”。搶水利部定點幫扶及省州幫促同步小康發(fā)展困難縣等機遇,明確目標(biāo),統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,主動加強跑部、跑省、跑州力度,落實責(zé)任,加強溝通,全力推進項目工程落地見效。同時積極利用縣級融資平臺,通過專項建設(shè)基金解決了在建水庫縣級配套資金,保障了項目快速推進。水利項目前期工作專業(yè)性強、周期長、環(huán)節(jié)多,需投入的前期工作經(jīng)費較多。截止目前,納入省級以上規(guī)劃項目總投資約43億元,需前期工作經(jīng)費4.3億元。
推行代建“新模式”。積極探索水利工程建設(shè)管理體制改革,推行代建制,其中納壩、新屯水庫采取EPC總承包模式,樂元、上亭、大觀水庫采取PMC項目管理承包模式,利用專業(yè)公司的技術(shù)力量和科學(xué)管理水平,推進項目建設(shè),確保我縣水庫工程快速推進。納壩水庫工程,是我縣首個采用EPC總承包模式建設(shè)的項目,項目建設(shè)中,在工期控制、風(fēng)險控制、技術(shù)優(yōu)勢等方面發(fā)揮了突出作用,為我縣EPC項目模式建設(shè)提供經(jīng)驗。
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責(zé)編:王鴻洋 盧生龍