望謨縣通過分批次、強培訓(xùn)、重指導(dǎo)“三步連環(huán)”推行村干職業(yè)化，著力通過提升村干部待遇、強化村干部管理、注重村干部激勵，更好地搭建村干部工作舞臺和政治平臺，讓村干部有想頭、有奔頭、有盼頭。

分批次，一步一腳印抓推行。以提高村干部待遇為著力點，整合財政、社保、林業(yè)等部門各類落實到村的報酬資金，在延續(xù)原村常務(wù)干部“星級評定·差額報酬”管理機制的基礎(chǔ)上，于2016分3月、6月、9月三批次在全縣推行村干部職業(yè)化，全力加強基層組織建設(shè)，激活村干部的“源頭活水”，吸納新人進入村干部隊伍，注入新思想、新動力，倒逼村級緊密團結(jié)，發(fā)揮合力，提升村干部辦事的能力和效率，為實施易地扶貧搬遷，為打贏扶貧攻堅戰(zhàn)，推進全面建設(shè)小康社會創(chuàng)建增添新動力。如，2016年3月份以36村為試點推行村干職業(yè)化，推行后得到了基層干部的普遍認可，都認為這是縣委對基層干部的重視，也是管理基層干部方法方式的創(chuàng)新�？h委出臺的九大類30項考核內(nèi)容體現(xiàn)了從嚴管理基層干部，是深入落實中央從嚴治吏的重要體現(xiàn)。

強培訓(xùn)，一期一檢驗抓落實。依托縣委黨校平臺，強化村干職業(yè)化培訓(xùn)力度，開設(shè)村干職業(yè)化專項培訓(xùn)，采取“課堂培訓(xùn)+實地參觀+心得交流”的綜合教學(xué)方式，精心設(shè)計了“五共四化三變實踐與運用、在村級平臺如何組建公司、整合資源進一步加強基層組織建設(shè)試點及考核情況介紹、扶貧政策解讀及扶貧考核介紹、易地扶貧搬遷政策解讀”等15個課程，不斷增強常務(wù)村干部提升脫貧攻堅、村莊管理、化解矛盾、壯大經(jīng)濟體等方面能力，并按照“完成一期培訓(xùn)—結(jié)業(yè)一批干部—落實一批職業(yè)化”的程度，檢驗村常務(wù)干部培訓(xùn)效果，從嚴把她推行關(guān)口，確保村干部憑“合格證”領(lǐng)取增加后的工作報酬。2016年全縣共舉辦村干部職業(yè)化培訓(xùn)班7期，166村（社區(qū)）常務(wù)干部共844人參加培訓(xùn)，823人結(jié)業(yè)并享受到推行村干職業(yè)化后的相關(guān)待遇。今年針對換屆后未培訓(xùn)和培訓(xùn)過未結(jié)業(yè)的村常務(wù)干部開展了兩期培訓(xùn)，共318人參訓(xùn)，結(jié)業(yè)268人，未結(jié)業(yè)的村干部仍然領(lǐng)取之前的工作報酬。

重指導(dǎo)，一季一調(diào)研抓整改。堅持以調(diào)研促推進為目的，以“推行村干職業(yè)化”為調(diào)研主題，每季度組建5-7個調(diào)研小組，圍繞九大類30項考核內(nèi)容對全縣166個村（社區(qū)）開展村級黨建工作調(diào)研，通過調(diào)研全面征求村級在落實村干職業(yè)中存在的問題，堅持問題導(dǎo)向，堅持抓好整改，形成一季度一調(diào)研，一季度一整改，不斷完善村干職業(yè)化相關(guān)制度，深入推行村級制度化、職業(yè)化，不斷發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。今年3月15日至25日，從縣委組織部、縣委政法委、縣林業(yè)局、縣農(nóng)業(yè)局等相關(guān)單位抽調(diào)干部組建7個村級黨建工作調(diào)研小組，對全縣開展第二輪村級黨建工作調(diào)研，并把督查結(jié)果作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）目標績效和年底“評星”重要依據(jù)，形成每季度覆蓋式督查新常態(tài)，以調(diào)研促推行，以整改抓完善。通過調(diào)研很多村一級的問題得到有效整改，如整改了村活動室門口亂掛牌問題，整頓了村活動室內(nèi)外臟亂差等現(xiàn)象，村級的綜合管理水平得到明顯提升。

通過“三步連環(huán)”推行村干職業(yè)化后，村干部的工作熱情得到進一步提升，2016年王母街道甘萊村的梁富華支書因工作成績突出，結(jié)合縣鄉(xiāng)換屆工作被選定為“四位人員”的考察對象之一，并順利提名為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長候選人，成為全縣村級干部的奮斗標桿。

（王成進）

責(zé)編：許栩