望謨縣“325”整合資源激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)
2016年以來(lái),望謨縣為激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)積極性,通過(guò)“325”整合資源機(jī)制,規(guī)范對(duì)村干部的管理,全面加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)。
望謨縣出臺(tái)《關(guān)于整合資源進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)的試點(diǎn)工作方案》、《望謨縣常務(wù)村居干部“星級(jí)評(píng)定·差額報(bào)酬”考核要點(diǎn)》,以提高村干部待遇為著力點(diǎn),吸納新人進(jìn)入村干部隊(duì)伍及后備力量,激活村級(jí)組織“造血”功能,解決村(社區(qū))“兩委”班子運(yùn)行、年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)、報(bào)酬偏低、后備干部資源缺乏等村“兩委”領(lǐng)導(dǎo)班子搭建難題。
實(shí)行“三定管理”對(duì)村級(jí)進(jìn)行定職、定崗、定員,將原來(lái)村級(jí)設(shè)置的各類崗位進(jìn)行整合,由村“兩委”統(tǒng)一履行,明確職責(zé),規(guī)范村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)。通過(guò)“兩級(jí)聯(lián)考”將計(jì)生、政法、林業(yè)等部分及農(nóng)村各項(xiàng)工作制定9項(xiàng)30條考核要點(diǎn),由縣鄉(xiāng)兩級(jí)對(duì)村干部進(jìn)行考核,推動(dòng)工作落實(shí)。
推行“五星差額”激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)。明確支書、主任月基礎(chǔ)固定報(bào)酬為1400元,副主任及其他村(社區(qū))干部月固定報(bào)酬為1200元,按照考核結(jié)果評(píng)定“五個(gè)星級(jí)”績(jī)效報(bào)酬(每星差額200元),通過(guò)“基礎(chǔ)工資+差額績(jī)效”方式,讓村干部憑能力、憑實(shí)績(jī)領(lǐng)取1200元至2400元的工作報(bào)酬,以嚴(yán)格的績(jī)效管理,解決村干部“干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的問(wèn)題。
(黃祖佑)
責(zé)編:許栩
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