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望謨縣:在“大數(shù)據(jù)”環(huán)境下積極探索 從嚴管理干部新思路

2017年02月16日 10:50:10來源:亮點黔西南 作者:閆鵬飛
亮點黔西南訊  中共中央總書記習近平在黨的群眾路線教育實踐活動總結大會上強調,從嚴治黨重在從嚴管理干部。省委書記陳敏爾在黔西南州調研從嚴管理干部工作時指出,“要向運用大數(shù)據(jù)手段管理干部深化拓展”。望謨縣緊抓全省實施“大數(shù)據(jù)”戰(zhàn)略行動機遇,積極探索落實“四位一體”從嚴管理干部機制新思路,將從嚴管理干部落到實處。
 
大數(shù)據(jù)具有數(shù)據(jù)體量大、處理速度快的特點,能夠提升黨政服務和監(jiān)管能力,運用大數(shù)據(jù)推動干部管理成為新趨勢。實踐是大數(shù)據(jù)的最終價值體現(xiàn),望謨縣積極探索運用“大數(shù)據(jù)”手段從嚴管理干部,自主開發(fā)了“望謨縣干部日常管理系統(tǒng)”,把工作目標、崗位責任落實、正向激勵和負向懲戒約束以數(shù)據(jù)量化,將工作實績、作風效能通過數(shù)據(jù)分析直觀化,解決干部能上能下“憑什么”的問題。系統(tǒng)集考勤打卡、日志上傳、任務發(fā)布、黨建學習四大主要功能于一身,系統(tǒng)每天生成干部職工到崗定位情況,動態(tài)推送干部日志至單位“朋友圈”,單位領導、同事根據(jù)日志內工作任務完成情況進行點“贊”或“踩”實現(xiàn)加減分。系統(tǒng)綜合考勤打卡和日志得分情況綜合生成日工作得分,實現(xiàn)單位領導對干部的動態(tài)監(jiān)管。通過“任務發(fā)布”功能,縣級領導向下級單位“一把手”發(fā)布任務并設置獎懲分值,單位“一把手”亦可向單位職工發(fā)布任務并設置獎懲分值,通過評價任務完成情況,第一時間兌現(xiàn)獎懲得分,通過“大數(shù)據(jù)”手段建立精細化痕跡化責任鏈,確保政令暢通。系統(tǒng)定期推送“兩學一做”學習教育專題、習近平總書記系列講話精神等學習內容,干部通過點擊學習獲得相應分數(shù),實現(xiàn)干部隨時隨地學習,提高干部政策理論學習效率。目前,系統(tǒng)學習已超過10萬人次。
 
結果運用兌現(xiàn)獎懲是從嚴管理干部的“生命線”,系統(tǒng)每月末生成干部考勤、工作實績、黨建學習三個方面的綜合得分,各單位將綜合分數(shù)排名,作為月度評定、季度召回、半年評星和年終考核的主要依據(jù)之一。2016年4月份系統(tǒng)正式投入使用以來,54名干部因為綜合評分靠后被召回,大數(shù)據(jù)綜合評價結果成為干部“挨板子”的主要因素。2016年末,以系統(tǒng)綜合評分為主要依據(jù),對全縣7359名干部職工進行了年度終績效考核,大數(shù)據(jù)綜合評價結果成為影響干部“票子”的主導因素。2016年,結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中換屆工作,在完善干部考察相關手續(xù)前提下,組織部門通過查詢擬提拔對象系統(tǒng)年度綜合評價結果,倒查工作日志和領導評價,全面掌握其勤、績情況,大數(shù)據(jù)綜合評價結果成為影響干部前程的重要因素。
 
有數(shù)據(jù)、用數(shù)據(jù)、管數(shù)據(jù)是運用大數(shù)據(jù)手段從嚴管理干部的根本途徑,望謨縣將繼續(xù)探索把大數(shù)據(jù)與“四位一體”干部管理制度體系深度結合的工作思路,進一步完善系統(tǒng)功能,發(fā)揮好“大數(shù)據(jù)”力量,落實好“四位一體”從嚴管理干部機制,提升干部隊伍整體素質和水平。(閆鵬飛報道)

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望謨縣:在“大數(shù)據(jù)”環(huán)境下積極探索 從嚴管理干部新思路

亮點黔西南 | 2017年02月16日 10:50:10 | 閆鵬飛
亮點黔西南訊  中共中央總書記習近平在黨的群眾路線教育實踐活動總結大會上強調,從嚴治黨重在從嚴管理干部。省委書記陳敏爾在黔西南州調研從嚴管理干部工作時指出,“要向運用大數(shù)據(jù)手段管理干部深化拓展”。望謨縣緊抓全省實施“大數(shù)據(jù)”戰(zhàn)略行動機遇,積極探索落實“四位一體”從嚴管理干部機制新思路,將從嚴管理干部落到實處。
 
大數(shù)據(jù)具有數(shù)據(jù)體量大、處理速度快的特點,能夠提升黨政服務和監(jiān)管能力,運用大數(shù)據(jù)推動干部管理成為新趨勢。實踐是大數(shù)據(jù)的最終價值體現(xiàn),望謨縣積極探索運用“大數(shù)據(jù)”手段從嚴管理干部,自主開發(fā)了“望謨縣干部日常管理系統(tǒng)”,把工作目標、崗位責任落實、正向激勵和負向懲戒約束以數(shù)據(jù)量化,將工作實績、作風效能通過數(shù)據(jù)分析直觀化,解決干部能上能下“憑什么”的問題。系統(tǒng)集考勤打卡、日志上傳、任務發(fā)布、黨建學習四大主要功能于一身,系統(tǒng)每天生成干部職工到崗定位情況,動態(tài)推送干部日志至單位“朋友圈”,單位領導、同事根據(jù)日志內工作任務完成情況進行點“贊”或“踩”實現(xiàn)加減分。系統(tǒng)綜合考勤打卡和日志得分情況綜合生成日工作得分,實現(xiàn)單位領導對干部的動態(tài)監(jiān)管。通過“任務發(fā)布”功能,縣級領導向下級單位“一把手”發(fā)布任務并設置獎懲分值,單位“一把手”亦可向單位職工發(fā)布任務并設置獎懲分值,通過評價任務完成情況,第一時間兌現(xiàn)獎懲得分,通過“大數(shù)據(jù)”手段建立精細化痕跡化責任鏈,確保政令暢通。系統(tǒng)定期推送“兩學一做”學習教育專題、習近平總書記系列講話精神等學習內容,干部通過點擊學習獲得相應分數(shù),實現(xiàn)干部隨時隨地學習,提高干部政策理論學習效率。目前,系統(tǒng)學習已超過10萬人次。
 
結果運用兌現(xiàn)獎懲是從嚴管理干部的“生命線”,系統(tǒng)每月末生成干部考勤、工作實績、黨建學習三個方面的綜合得分,各單位將綜合分數(shù)排名,作為月度評定、季度召回、半年評星和年終考核的主要依據(jù)之一。2016年4月份系統(tǒng)正式投入使用以來,54名干部因為綜合評分靠后被召回,大數(shù)據(jù)綜合評價結果成為干部“挨板子”的主要因素。2016年末,以系統(tǒng)綜合評分為主要依據(jù),對全縣7359名干部職工進行了年度終績效考核,大數(shù)據(jù)綜合評價結果成為影響干部“票子”的主導因素。2016年,結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中換屆工作,在完善干部考察相關手續(xù)前提下,組織部門通過查詢擬提拔對象系統(tǒng)年度綜合評價結果,倒查工作日志和領導評價,全面掌握其勤、績情況,大數(shù)據(jù)綜合評價結果成為影響干部前程的重要因素。
 
有數(shù)據(jù)、用數(shù)據(jù)、管數(shù)據(jù)是運用大數(shù)據(jù)手段從嚴管理干部的根本途徑,望謨縣將繼續(xù)探索把大數(shù)據(jù)與“四位一體”干部管理制度體系深度結合的工作思路,進一步完善系統(tǒng)功能,發(fā)揮好“大數(shù)據(jù)”力量,落實好“四位一體”從嚴管理干部機制,提升干部隊伍整體素質和水平。(閆鵬飛報道)
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