望謨縣“四堅(jiān)持”抓好干部選人用人工作
亮點(diǎn)黔西南訊 望謨縣堅(jiān)持以“政以才治,業(yè)以人興”為本,在選人用人機(jī)制上,充分調(diào)動(dòng)干部積極性,在人盡其才、人適其位、位適其人上下功夫大,激發(fā)干部隊(duì)伍的生機(jī)和活力。
堅(jiān)持先則后人,以“硬性”制度規(guī)范人事工作。望謨縣組織部把規(guī)范干部人事工作程序和決策議事規(guī)則作為一項(xiàng)重要工作,明確提出干部人事工作要“先定原則后定人”、“對(duì)照原則來選人”。每次干部調(diào)整前,均先研究確定調(diào)整的原則,確定相關(guān)任職資格、任職條件、年齡界限、選拔方法等。每次醞釀競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方案時(shí),均對(duì)競(jìng)崗條件設(shè)置、競(jìng)崗程序、相關(guān)內(nèi)容的權(quán)重、測(cè)評(píng)的科學(xué)性等重大事項(xiàng)進(jìn)行反復(fù)研究討論。嚴(yán)格實(shí)行“先定原則后定人”制度,最大限度地減少人為因素干擾,以“硬性”制度保證了我縣干部人事工作的科學(xué)性、規(guī)范性。
堅(jiān)持以人為本,以“柔性”管理落實(shí)干部實(shí)際問題。立足我縣堅(jiān)持以人為本,統(tǒng)籌兼顧各層級(jí)的干部隊(duì)伍建設(shè)。一是是用活人事政策,讓基層一線干部有“盼頭”。按照“有政策規(guī)定的堅(jiān)決落實(shí),沒有政策規(guī)定的,積極主動(dòng)爭(zhēng)取”的思路,以人為本,盤活有限的基層非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)資源。二是倡導(dǎo)“兩條腿”走路,讓“老黃牛”“埋頭”不“埋沒”。在加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部力度的同時(shí),著力解決一批年齡較大、任職時(shí)間長(zhǎng)、默默奉獻(xiàn)、群眾認(rèn)可的“老黃牛”式干部的職級(jí)待遇問題,防止干部選任中的“年齡歧視”現(xiàn)象。三是抓好異地干部調(diào)整,使交流干部從“擔(dān)心、揪心”到“放心、舒心”,切實(shí)解決干部后顧之憂,彰顯人文關(guān)懷。
堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu),常態(tài)化推進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作。繼2011年來,我縣公開招錄公務(wù)員483名(含選調(diào)生54名),事業(yè)人員2933人。通過省人才博覽會(huì)平臺(tái)引進(jìn)急需緊缺專業(yè)技術(shù)人才174人。在此期間,我們始終堅(jiān)持“競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)”原則,在設(shè)置公開競(jìng)崗報(bào)名條件時(shí),盡量放寬年齡、學(xué)歷等限制,讓更多的優(yōu)秀人才參與競(jìng)爭(zhēng),充分體現(xiàn)公正、公平。同時(shí),積極探索科學(xué)量化考察方法,在公開競(jìng)崗工作中,對(duì)干部任職資歷、民主測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)等方面分別設(shè)定權(quán)重,折算相應(yīng)分值,做到定性與定量相結(jié)合。此外,認(rèn)真落實(shí)公示制度,進(jìn)一步提高干部工作的透明度。
堅(jiān)持注重細(xì)節(jié),干部考察從“看關(guān)鍵”到“看長(zhǎng)遠(yuǎn)”。堅(jiān)持對(duì)干部考察做到既靜態(tài)地衡量,又動(dòng)態(tài)地看待;既看一時(shí)更看一貫,既看日常更看關(guān)鍵,既看當(dāng)前更看長(zhǎng)遠(yuǎn),看準(zhǔn)干部的本質(zhì)。將日常跟蹤與任前考察相結(jié)合,堅(jiān)持用歷史的、發(fā)展的眼光辯證考察和評(píng)判干部。將定性考察與量化考察相結(jié)合。積極探索量化考察方法,如在公開競(jìng)崗工作中,對(duì)干部任職資歷、民主測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)分別設(shè)定權(quán)重折算相應(yīng)分值,使考察工作做到定性與定量相結(jié)合。將正向考察與反向考察相結(jié)合。在考察期間時(shí),要求談話對(duì)象不能只講優(yōu)點(diǎn)、特點(diǎn),還要談缺點(diǎn)和不足,同時(shí)要求在對(duì)被考察人員作出正向或反向評(píng)價(jià)時(shí),均要以具體事例進(jìn)行說明,盡可能詳細(xì)地了解干部最本質(zhì)、最真實(shí)的一面。此外,在撰寫考察材料時(shí),注意聯(lián)系干部的一貫作風(fēng)和表現(xiàn),進(jìn)行綜合分析,不以一時(shí)一事下結(jié)論。(李園園報(bào)道)
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