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望謨縣“三下功夫”抓掛任職干部管理提服務(wù)社會能力

亮點黔西南黔西南州望謨縣以從嚴(yán)管理干部為原則,在完善制度、任務(wù)安排、督促指導(dǎo)方面“三下功夫”,扎實推進(jìn)掛任職干部日常管理工作規(guī)范化、科學(xué)化、常態(tài)化,進(jìn)一步提升掛任職干部服務(wù)社會發(fā)展能力,促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

明確對象,完善制度抓落實。一是明確掛任職干部范圍。明確2014年8月省直機(jī)關(guān)到望謨縣掛職的18名干部、從州直部門、興義市、興仁縣安龍縣選聘的24名干部及2014年8月以后省、州赴望謨縣掛職或任職等干部為掛任職干部。二是完善日常管理制度,狠抓工作落實。結(jié)合工作實際,縣委組織部印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)“掛任職干部”日常管理工作的通知》的通知,要求相關(guān)部門單位結(jié)合實際完善掛任職干部日常管理制度,從嚴(yán)管理掛任職干部,并按照縣委和單位的安排開展工作,抓好工作落實,嚴(yán)格按照“一人一檔”的要求,為掛任職干部建立掛任職期間的工作檔案,確保掛任職干部任職工作順利完成,有效落實。

強(qiáng)化任務(wù),細(xì)劃職責(zé)促推進(jìn)。一是明確掛任職單位工作任務(wù)。要求掛任職干部所在單位要切實履行好對掛任職干部的日常監(jiān)管職責(zé),密切關(guān)注掛任職干部的工作生活動態(tài),對表現(xiàn)優(yōu)秀、工作突出的掛任職干部,要評先推優(yōu),及時向縣委組織部匯報掛任職干部工作實績,對掛任職干部作風(fēng)不實,群眾反映不佳,存在重大問題的,單位主要領(lǐng)導(dǎo)要及時幫助提高思想認(rèn)識,及時改正錯誤,并書面向縣委組織部報告。二是明確掛任職干部工作任務(wù)。要求掛任職干部要自覺服從縣委和掛任職單位的管理,主動向單位或上級組織匯報工作生活情況。要求將每日出勤情況,重點工作開展情況,進(jìn)行梳理,形成《干部日常工作登記表》,每月5日前向縣委組織部上報;以思想認(rèn)識、工作體會、工作開展情況、自身存在的不足和困難、對工作意見建議等為內(nèi)容,每半年向縣委組織部書面報告一次思想和工作情況。

全盤督導(dǎo),從嚴(yán)管理保實效。要求縣委組織部加強(qiáng)對掛任職干部的監(jiān)督管理工作,密切與掛任職單位和本人進(jìn)行溝通聯(lián)系,關(guān)注掛任職干部的動態(tài),及時了解掛任職干部工作生活情況,確保相關(guān)工作深入推進(jìn)出實效。一是要求每年對掛任職干部進(jìn)行至少一次的考察了解,方式為開展民主測評和個別談話等。二是要求每年至少召開一次掛任職干部座談會,讓掛任職干部談心得、談感受。三是要求組織部部長、副部長不定期約談掛任職干部,當(dāng)面聽取掛任職干部的工作情況匯報,或向單位主要領(lǐng)導(dǎo)了解掛任職干部工作情況。四是開展掛任職干部述職述廉。要求掛任職干部每年12月前,將年度工作以述職述廉的方式向縣委匯報。五是建立掛任職干部日常工作登記和重大工作跟蹤管理制度。(趙連洪 王成進(jìn) 報道)

 
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