亮點(diǎn)黔西南訊 望謨縣高度重視干部作風(fēng)建設(shè)，結(jié)合縣情實(shí)際，通過抓好學(xué)習(xí)貫徹、扎實(shí)開展調(diào)研、迅速部署推動、有效推進(jìn)落實(shí)“四舉措”，推進(jìn)干部召開工作深入開展，進(jìn)一步嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。

抓好學(xué)習(xí)貫徹。一是由縣委常委會議帶頭學(xué)習(xí)州委文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，各部門單位組織干部職工專題學(xué)習(xí)《管理辦法》，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，推動召回管理工作順利進(jìn)行。二是注重學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)，積極探索有效的工作措施，在縣委的安排下，由縣委組織部派出3名干部到興仁縣學(xué)習(xí)開展干部召回管理工作的先進(jìn)做法，了解開展干部召回管理工作中存在的困難和問題，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，結(jié)合我縣干部隊(duì)伍建設(shè)工作實(shí)際，制定相關(guān)的配套措施和制度，進(jìn)一步推進(jìn)我縣不勝任現(xiàn)職干部召回管理工作更加科學(xué)和規(guī)范。

扎實(shí)開展調(diào)研。一是階段性實(shí)施，確保“摸著石頭過河”。干部召回管理工作處于探索階段，為確保“召回工作”深入推進(jìn)，縣委將干部召回管理工作與教育實(shí)踐活動有機(jī)結(jié)合，分別組成5個(gè)調(diào)研組，每組由1名縣委常委帶隊(duì)，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的班子運(yùn)行情況、干部履職情況和活動開展情況進(jìn)行專題考察和調(diào)研，打牢后期開展基礎(chǔ)。二是要求縣委十二個(gè)督導(dǎo)組分別對督導(dǎo)單位提出班子和干部的表現(xiàn)情況，由縣委組織部將調(diào)研組反饋的情況和督導(dǎo)組提出的意見結(jié)合起來，兩相印證，切實(shí)了解掌握我縣干部隊(duì)伍的實(shí)際情況和存在的問題，為開展不勝任干部召回管理工作奠定基礎(chǔ)。

迅速部署推動。根據(jù)工作要求，由縣委組織部牽頭，會同有關(guān)單位制定初步工作方案和實(shí)施辦法，多次征求縣委常委會議組成人員意見建議，建立由縣紀(jì)委（監(jiān)察局）、縣委辦、縣政府辦、縣委組織部等8個(gè)部門有關(guān)負(fù)責(zé)人組成的望謨縣不勝任現(xiàn)職干部召回管理工作聯(lián)席會議制度，負(fù)責(zé)《望謨縣不勝任現(xiàn)職干部召回管理辦法（暫行）》的組織實(shí)施，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全縣不勝任現(xiàn)職干部召回管理具體工作。

有效推進(jìn)落實(shí)。一是為切實(shí)解決干部作風(fēng)問題，縣委將干部召回管理工作與教育實(shí)踐活動有機(jī)結(jié)合，著重整治干部隊(duì)伍中存在的“慵懶散、慢浮貪”現(xiàn)象，結(jié)合近期部分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）在民政資金安排、補(bǔ)貼發(fā)放等方面工作落實(shí)不力的情況，縣紀(jì)委對工作推動不力鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)或班子成員共20余人進(jìn)行約談，對不履職不干事的干部堅(jiān)決進(jìn)行處理，提高干部的危機(jī)意識和憂患意識，進(jìn)一步樹立各級干部為民服務(wù)的宗旨意識。二是注重干部管理中人崗相適的重要原則，結(jié)合我縣干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的專業(yè)技術(shù)人才缺乏和干部整體素質(zhì)不高的實(shí)際情況，對一些不適應(yīng)現(xiàn)職或工作能力較差的干部進(jìn)行調(diào)整，從州工信、交通、水務(wù)、政法、金融等10個(gè)部門（單位）和發(fā)展基礎(chǔ)較好的興義、興仁、安龍三個(gè)縣（市）選派優(yōu)秀干部到我縣任職，充分發(fā)揮選派干部推動望謨?nèi)�局工作的積極作用，為全縣經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展提供人才保障。

目前，縣委對全縣測評出的139人，共開展了兩批干部召回培訓(xùn)，通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、組織看警示教育片等方式，進(jìn)行為期8天的集中教育培訓(xùn)，提升了召回干部的“精氣神”，確保“庸政惰政”者“回神”，“為官不為”者警醒。（伍定鵬 朱冉賢 報(bào)道）