近日，南方電網(wǎng)貴州興義普安供電局舉辦了兩期技術(shù)崗位人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，這是該局“6個1”人才培養(yǎng)工程實施計劃的一部分。該局采取中層干部及以上人員參加上級單位組織的培訓(xùn)，局本部對中層管理人員及業(yè)務(wù)技術(shù)技能骨干培訓(xùn)，再到局內(nèi)部內(nèi)訓(xùn)師對一線崗位員工進行培訓(xùn)，逐級開展的“金字塔模型”式培訓(xùn)拓寬了培訓(xùn)域面和縱、橫向聯(lián)系，各層級的管理水平、業(yè)務(wù)技術(shù)技能水平得到飛躍式提升。

　　芭芭拉·明托的“金字塔原理”成了這次培訓(xùn)課上公文寫作方面的一大亮點，顛覆了員工對平時公文寫作的思維方式和寫作方法，解決了員工平時寫報告、寫總結(jié)時“不知道如何下手”、“該突出哪些重點”、“如何組織文章結(jié)構(gòu)才不致于邏輯混亂”等困擾，員工深受啟發(fā)。培訓(xùn)還包含了《Excel讓辦公從此簡單》《Word文檔精美呈現(xiàn)》等課程，列舉大量實例對常用的辦公軟件進行淺顯易懂、深入淺出的講解，教會員工如何使用Excel和Word工具、掌握相關(guān)子欄目的用途、數(shù)據(jù)應(yīng)用和一些小技巧等，提升員工日常辦文質(zhì)量，提升公文寫作能力和數(shù)據(jù)信息處理等能力，從而提升工作效率。

　　據(jù)悉，自實施“6個1”人才培養(yǎng)工程以來，普安供電局人才隊伍建設(shè)成績喜人，高技能人才占比、后備技術(shù)技能專家?guī)烊瞬艃�備、助理技能專家所站覆蓋率、助理專家成果產(chǎn)出率等指標明顯上升，各專業(yè)、各崗位員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)大幅度提高，為該局創(chuàng)新型、服務(wù)型企業(yè)發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)。

　　(潘葦)

　　責(zé)編：林曉靜 盧生龍