亮點黔西南訊  普安縣羅漢鎮(zhèn)把“美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)”作為推進扶貧攻堅、實施精準扶貧的重要抓手，作為提高新農(nóng)村建設(shè)水平、加快農(nóng)村全面小康進程的綜合載體，按照“新房新村、生態(tài)文化、宜居宜業(yè)”的總要求，以強勁的組織制度保障，統(tǒng)一規(guī)劃、精準實施，全力推進美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)

 

健全組織機構(gòu)，整合力量促攻堅。該鎮(zhèn)結(jié)合扶貧攻堅機構(gòu)設(shè)置，整合組織機構(gòu)，形成一套機構(gòu)、多方著力，整合現(xiàn)有力量，以有限的人力、物力、財力，做數(shù)倍于自身之事，形成一點突破、全線攻堅局面。該鎮(zhèn)成立脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組，涵蓋精準扶貧、易地搬遷、美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治等內(nèi)容，由黨委書記任組長，鎮(zhèn)長任常務(wù)副組長，“一把手”統(tǒng)籌部署，由分管扶貧工作的黨委副書記、副鎮(zhèn)長負責“主抓”具體業(yè)務(wù)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)3個工作組和1個脫貧攻堅辦公室。同時成立由人大主席任組長，紀委書記任副組長的脫貧攻堅監(jiān)督小組，實行定崗、定人、定責，實現(xiàn)項目進度有人抓，上下對接不走樣、材料報送不延誤、檔案管理規(guī)范化、宣傳工作有特色。

 

嚴格考核獎懲，完善制度保障。該鎮(zhèn)通過修改完善考核獎懲方案，完善“美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)”相關(guān)方案，完善工作進度報告、材料報送、信息跟進、檔案管理、經(jīng)費管理等制度，細化責任分工，達到權(quán)責清晰，工作落實有力。通過完善的制度保障，促使干部職工責任意識增強，干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚。形成了大事小事有人抓、內(nèi)涵外延得落實的工作局面，全鎮(zhèn)你追我趕、合力攻堅。

深入調(diào)查，摸清底子。該鎮(zhèn)在強有力的組織保障和制度下，實施“美麗宜居鄉(xiāng)村”實地調(diào)查摸底工作，組成工程項目監(jiān)理隊，對項目實施村涉及戶的房屋測量、面積概算、方案報送等進行監(jiān)督、收集、整理，做到底子清、情況明，杜絕報送情況不實、面積測量不準、漏戶漏項等情況發(fā)生，為下步全線推進“美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)”打下扎實基礎(chǔ)。目前，該鎮(zhèn)已完成老山田村187戶的摸底調(diào)查工作，拿出了較為詳實的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

總體規(guī)劃，示范帶動。該鎮(zhèn)多次召開“美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)”專題會議，研討項目實施可行性方案，實行總體規(guī)劃、注重全局、全線推進，在整體外觀、材料施工等方面，實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一打包、統(tǒng)一實施，并在時間允許范圍內(nèi)，選取法金甸村三戶人家實施項目試點建設(shè)，以此概算出相關(guān)數(shù)據(jù)及施工過程中產(chǎn)生的注意事項。通過實施試點建設(shè)，為“美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)”項目整體推進起到立桿見影、特色鮮明的示范帶動作用。（陸志江報道）