亮點黔西南訊 在開展創(chuàng)先爭優(yōu)、“三個建設年活動”、“四幫四促”活動中，普安水利局著力轉變作風，努力營造環(huán)境，狠抓去冬今春農田基本建設促發(fā)展。

1、創(chuàng)新機制強作風。為加強作風建設，營造良好環(huán)境，推動各項工作穩(wěn)步開展，水利局黨組一是研究制定印發(fā)了《普安縣水利局2011年度考核獎懲辦法》，將各項工作細化分解到班子成員、各站所（股室）和人員，確工作任務有領導牽頭，有業(yè)務站所（股室）負責，有專人落實；二是修改完善了考勤制度、請（銷）假制度和獎懲制度，從源頭上解決了有事不出勤、出勤不出力等問題。通過制度創(chuàng)新并嚴格監(jiān)督實施，形成了“用制度管理人、用紀律約束人、用思想工作培育人、用良好機制激勵人”的水利工作格局，凝聚了人心，形成了合力，激發(fā)了斗志。

2、突出重點強推進。以保人飲、保連片耕地、保產(chǎn)業(yè)帶供水為重點，強力推進水利基礎設施建設。截止目前，全縣已鋪開五月天池水庫一期工程、中央財政小型農田水利、鞏固退耕還林成果專項治理、盤江灌區(qū)普安片區(qū)渠道防滲改造、病險水庫治理、山塘治理等工程建設60余處，去冬今春計劃完成農田水利基本建設投資3079.01萬元，現(xiàn)已完成投資2110余萬元，投入工日52.7萬個，完成土石方203萬立方米。

3、落實監(jiān)管強質量。在農田水利基本建設過程中，水利部門結合縣情實際，制訂強有力的監(jiān)管理措施，嚴把工程設計施工關、質量監(jiān)控關、資金使用關，嚴格落實項目法人責任制、質量監(jiān)理制、招投標合同制和領導干部責任制，形成主要領導親自抓、分管領導具體抓的工作機制，并實行工程技術人員包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包工程點制度，現(xiàn)場指導，全程跟蹤，確保了工程進度和質量。