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我州組織工作滿意度進(jìn)檔升位 陳敏杜丹作出批示

                     黔西南州組織工作滿意度實(shí)現(xiàn)進(jìn)檔升位

陳敏杜丹作出重要批示:把組織工作滿意度提得更高 讓黨和群眾更滿意

亮點(diǎn)黔西南訊 貴州省委組織部2011年1月6日下發(fā)的《關(guān)于反饋2010年全國(guó)組織工作滿意度民意調(diào)查結(jié)果的函》顯示,黔西南州各項(xiàng)評(píng)價(jià)實(shí)現(xiàn)進(jìn)檔升位目標(biāo)。對(duì)此,黔西南州委書記陳敏和黔西南州委常委、州委組織部部長(zhǎng)杜丹作出重要批示:把組織工作滿意度提得更高,讓黨和群眾更滿意。

2010年,是組織系統(tǒng)開展“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)“鞏固提高年”,黔西南州各級(jí)組織部門和廣大組工干部高度重視,按照“三服務(wù)、兩滿意”的要求,積極做好各項(xiàng)工作,為努力建設(shè)模范部門、打造過硬隊(duì)伍作出了不懈努力,提高了干部群眾對(duì)組織工作的滿意度。對(duì)黔西南州組織工作滿意度取得的成績(jī),1月10日,州委書記陳敏同志作出重要批示:“2010年我州組織工作滿意度調(diào)查結(jié)果全部進(jìn)檔,其中兩項(xiàng)升位,難能可貴。凝聚著全州各級(jí)黨組織、特別是組織人事系統(tǒng)全體干部的辛勤和汗水,可獎(jiǎng)可賀!在新的一年里,我們要百倍努力,更加嚴(yán)格地執(zhí)行好《條例》和各項(xiàng)規(guī)章制度;堅(jiān)定不移地進(jìn)行干部人事制度改革;堅(jiān)定不移地探索多數(shù)人選人,在多數(shù)人中選人的方式方法;堅(jiān)定不移地堅(jiān)持黨管干部原則,堅(jiān)持公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)地大擔(dān)選拔發(fā)展型干部;努力營(yíng)造風(fēng)清氣正,干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)環(huán)境,把組織工作滿意度提得更高,讓黨和群眾更滿意!敝菸N⒅菸M織部部長(zhǎng)杜丹同志也作出批示:“2010年,我州組織工作滿意度調(diào)查各項(xiàng)結(jié)果進(jìn)檔升位,但絕不足以自滿,我們只能以此為契機(jī),繼續(xù)保住成績(jī),繼續(xù)查找不足的成因,繼續(xù)為不斷提高滿意度做好各項(xiàng)工作!

州委兩位領(lǐng)導(dǎo)作出重要批示后,州委組織部有關(guān)負(fù)責(zé)同志,立即召開相關(guān)科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)并提出:全州各級(jí)組織部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)州委兩位領(lǐng)導(dǎo)的批示精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,真正把滿意度作為加強(qiáng)和改進(jìn)組織工作的重要杠桿,評(píng)價(jià)組織工作的重要標(biāo)準(zhǔn),層層傳遞壓力,層層增強(qiáng)動(dòng)力,著力在四個(gè)方面下功夫,確保2011年組織工作滿意度穩(wěn)步提升。一是在為干部群眾搞好服務(wù)上下功夫。教育組工干部堅(jiān)守“全心全意為人民服務(wù)”的信念,牢固樹立公仆意識(shí)、群眾意識(shí),自覺把為民服務(wù)的理念融入到組織工作的全過程之中,為人民群眾掌好權(quán)、用好人、分好憂;對(duì)凡是來辦事的干部群眾,始終做到“一張笑臉迎人,一把椅子讓人,一杯開水敬人,一句好話暖人,一顆誠(chéng)心待人,一股正氣激人”;始終堅(jiān)持帶著問題進(jìn)基層,帶著感情貼民心,帶著課題下基層,了解干部群眾的所思、所想、所盼,竭誠(chéng)為干部群眾解決生產(chǎn)、生活和工作中存在的困難和問題。二是在樹立組工干部形象上下功夫。圍繞黨的建設(shè)和組織工作的中心任務(wù),以建設(shè)“模范部門”和打造“過硬隊(duì)伍”為根本目標(biāo),以干部群眾滿意作為檢驗(yàn)組織工作成效的標(biāo)準(zhǔn),以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、“三個(gè)建設(shè)年”、“四幫四促”和“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)為主要載體,堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)和改進(jìn)組織部門自身建設(shè),努力提高服務(wù)科學(xué)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和諧的水平;切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍建設(shè),樹立組工干部可信、可靠、可敬、可親的形象。三是在干部選拔任用工作上下功夫。堅(jiān)持站在群眾立場(chǎng)評(píng)價(jià)、識(shí)別和任用干部,把群眾的滿意度和認(rèn)可度作為衡量干部的重要標(biāo)尺,使“權(quán)為民用、情為民系、利為民謀”的干部得到提拔和重用;認(rèn)真落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),擴(kuò)大選任干部過程中的群眾參與度和工作透明度,依靠群眾把干部選準(zhǔn)用好,大力選拔使用靠得住、敢負(fù)責(zé)、肯實(shí)干、口碑好和嚴(yán)以律己的干部。四是在防止和糾正用人不正之風(fēng)上下功夫。實(shí)行干部選拔任用工作“一報(bào)告一評(píng)議”制度,落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話、述職述廉、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度,暢通“12380”電話舉報(bào)、信訪舉報(bào)等監(jiān)督渠道,堅(jiān)決防止和杜絕干部“帶病提拔”、“帶病上崗”,努力實(shí)現(xiàn)干部選拔任用工作黨和群眾“兩滿意”目標(biāo)。

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