目前，“三大工程攻堅(jiān)戰(zhàn)”項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入到了最后的沖刺階段，為確保年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。南方電網(wǎng)貴州興義晴隆供電局組織安全糾察隊(duì)伍深入各施工現(xiàn)場，強(qiáng)抓現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，該局以三個“必須服從”開展對施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人約談并查詢相關(guān)安全生產(chǎn)流程資料，筑牢安全生產(chǎn)防線。

　　近來，面臨“三大工程攻堅(jiān)戰(zhàn)”以及各個電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場項(xiàng)目量大，涉及面廣，施工人員較多的情況，安全生產(chǎn)工作壓力陡增，該局組織集中學(xué)習(xí)了10月22日公司安全生產(chǎn)工作視頻會議精神和曹志安總經(jīng)理提出的“六個為什么”，并出臺詳細(xì)的安全生產(chǎn)管理工作實(shí)施計(jì)劃。

　　會上表示，各生產(chǎn)部門人員要將“四個必須”、“三個服從”和兩個“三板斧”爛熟于心，要嚴(yán)格落實(shí)一切事故都是可以預(yù)防的安全生產(chǎn)理念，積極吸取事故教訓(xùn)，結(jié)合日常工作，反思自己在工作中存在的安全問題和漏洞，查缺補(bǔ)漏，加以整改;生產(chǎn)部門員工要強(qiáng)化安全意識，全局員工要學(xué)習(xí)昭通供電局8.8事故，要學(xué)習(xí)到位，并立行立改，同時將安全生產(chǎn)納入績效考核，全力實(shí)現(xiàn)該局年初制定的年度安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)。

　　與此同時，利用不提前打招呼的方式組織安全糾察隊(duì)伍深入生產(chǎn)一線，以鐵的紀(jì)律開展安全檢查和日常糾察，并將責(zé)任落實(shí)到個人，切實(shí)加強(qiáng)安全風(fēng)險管控，堅(jiān)決遏制各類違章行為，力求做到不留死角、不留盲區(qū)。對于糾察過程中發(fā)現(xiàn)的隱患，任何違章都要執(zhí)行提級分析和提級處理，力保將安全事故遏制在萌芽狀態(tài)，以“零容忍”的態(tài)勢常抓不懈，確保轄區(qū)安全生產(chǎn)管理穩(wěn)步進(jìn)行。

　　(盧官洪)

　　責(zé)編：陸金霞 盧生龍